江苏双登集团有限公司知识产权试点工作方案.pdfVIP

江苏双登集团有限公司知识产权试点工作方案 按照中央提出的 “形成一批拥有自主知识产权、国际竞争力较强的 优势企业”的精神，根据 《关于开展第三批全国企事业知识产权试点工 作的通知》 （国知发管字 〔2005〕94号）的要求，结合我公司实际，制 定江苏双登集团有限公司知识产权试点工作方案如下： 一、指导思想 以 “三个代表”重要思想和 “立党为公、执政为民”执政方针为指 导，适应我国社会主义市场经济发展趋势和当前所面临的新形势，与时 俱进、开拓进取，探索知识产权管理工作与企事业单位的研发、生产、 经营等活动有机结合的新机制，建设运用知识产权及知识产权制度特性 和功能去开拓市场的现代企事业单位专利管理工作的新体制，充分发挥 知识产权制度在促进技术创新中的作用,切实加强知识产权与经济、科 技的衔接,大力实施知识产权战略,全面提高知识产权的创造、保护和运 用能力, 坚持发展和保护并举，着力提升本单位运用知识产权制度和国 际规则的能力，提升本单位以知识产权为核心的综合竞争能力，推动单 位知识产权制度建设,促进企业全面协调和可持续发展。 二、工作 目标 建立并实施知识产权战略，走 “同心多元化”的产品开发道路，形 成独有的技术特点。产品要达到国际先进水平，预期申请专利30件，发 明专利不少于10件，投产后实现产值4亿元。 （一）内部管理 目标 建立知识产权战略委员会和办公室，制定知识产权的管理制度及运 作程序，推进知识产权战略。 （二）知识产权信息利用 目标 建立知识产权信息平台，在原CNIPR 专利检索系统的基础上、吸收 国外先进的专利检索系统的许多优点、采用国内先进的全文检索引擎开 发，在原有中国专利检索的基础上增加国外专利检索，使检索功能和检 索效率都大大增强。 （三）知识产权策略选择 目标 把知识产权策略贯穿在生产、研发和经营的各个环节中，从立项到 成果的各个环节，可以借鉴专利策略，利用失效专利策略，绕过专利策 略，提出改进专利策略；在市场营销的各个环节，要充分利用现有专利 策略以及驰名商标策略，增加产品卖点，扩大市场份额。 （四）知识产权教育培训 目标 通过各种方式对全员进行知识产权培训，加强全员知识产权意识； 对技术研发人员进行更深层次的专利检索、申请、编写等培训，在开发 新品时少走弯路并注意知识产权保护。 三、主要任务 （1） 企业内部知识产权管理机构建设 集团公司要加强对知识产权工作的重视，成立知识产权战略委员 会，负责知识产权战略方面整体策划；知识产权办公室负责具体的知识 产权管理工作。选拔熟悉公司专业技术知识、具有一定法律基础的人才 从事知识产权管理工作。　 （2） 建立和完善知识产权管理规章制度 1、知识产权管理制度建设 制定 《双登公司专利工作管理制度》。 2、知识产权工作机制建设 a、 制定知识产权工作的规划、计划和管理办法，并纳入到企业 技术进步的规划中； b、 负责对职工进行知识产权法和知识产权知识的培训工作； c、 支持企业职工的发明创造活动，为职工提供专利事务咨询服 务； d、 受企业委托，办理本企业专利申请过程中的事宜，管理本企 业持有的专利权； e、 参与组织知识产权技术的实施和管理专利实施许可贸易； f、 管理、利用与本企业有关的专利文献和专利信息； g、 研究本企业的知识产权战略，为企业的经营决策服务，保护 企业的知识产权权并注意防止侵犯他人知识产权权； h、 按公司文件规定办理对职务发明专利的发明人或设计人的奖 励与报酬。 （三）加大产权管理的力度 为了维护本单位的自主知识产权和引进的知识产权能够获得应有 的权益，并在此基础上促进形成更多的自主知识产权，特别是专利权， 切实抓好每个环节的专利产权管理工作。专利产权管理的主要内容包 括：专利技术开发；专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明 的审核限定；专利评价、评估；专利资产运营，包括专利权转让、许可 贸易、运用实施、专利作价投资，专利权质押等；与专利技术及专利产 品相关的档案管理及对相关人员的规范；专利权的保护，如专利侵权监 视、专利诉讼、专利权边境保护；职工的入厂保密协议、竞业限制协 议、保密奖惩协议等。