线损管理典型经验汇报材料.docx

.. .. .. 线损管理典型经验材料 专业名称 ：线损管理 日期：XXX 年 XX 月 XX 日 报送单位 ：XX 公司 编写人员 ：XXX [ 摘 要] ：电力网电能损耗是供电企业一项重要的经济技术指标 ，降低线损率是供电企业所面对的主要工作和长期任务 。近年来 XX 公司在各级部门的正确指导下 , 科学管理 ，全员参与 ，以实现精益化管理为手段 ，以节能降损为目的 ，狠抓电能损耗管理 ,深挖电能损耗的内在潜力 ，严格按照国网县级一流供电企业的管理要求 ,从构建线损管理组织体系 、技术体系 、保证体系三大体系着手 ，科学高效地开展线损管理工作 。 一、公司基本情况 我公司现为国网公司一流县级供电企业 ，目前拥有正式员工 XX 人、农电工 人，资产总额 XX 亿元，管辖 35kV 变电站 XX 座，下设 13 个管理部门 、 1 个直供分局 、11 个供电所和 1 个实业公司 ，担负着全县 12.78 万高、低压户的供用电任务。 年购、售电量分别达到 XX 亿千瓦时和 XX 亿千瓦时 ，完成综合线损率 4.88 ％、高压线损率 3.89％、低压线损率 7.97％，同比分别下降 0.01、 0.11、0.02 个百分点。 因我县属国家级贫困县且地处山区 ，受地理位置 、电网结构和用电负荷影响，低压理论线损水平本身偏高 ，但通过农村电气化县的建设 ，低压电网得到了进一步的完善 ，使得