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属地团队管理方案 一、技术部门的定位 所谓定位，技术部门在公司是核心部门驱动业务发展，还只是为业务发展提供技术保障？? 互联网、金融、通讯等新兴行业，因为产品和系统技术性比较强，公司技术部门往往是核心部门，而传统企业，通常更重视业务部门，认为渠道和市场做好了，不愁产品卖不动，技术团队因此不会有很高的定位。 技术团队定位，可以从两个角度来理解： ?1、企业不同发展阶段? 随着企业发展的不同阶段（初创期、发展期、成熟期），技术部门工作侧重点会不一样。? （1）初创期——打造产品原型 技术团队的首要任务是打造产品或样品原型，这个时期的技术团队是公司的初创团队，容易获得较多的资源，在公司的地位也是非常