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设备设施管理方案 一、目的保证设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。 二、 验收管理 1、 组织工程维修部技术人员和操作人员参与验收，做好接管工作。 2、 验收的主要内容 建筑工程资料图表、竣工验收和相关资料；设备的随机技术资料和安装施工中形 成的资料； 设施设备及场所的质量检查，设备空载运转试验、负荷实验。 3、 验收合格后，资料全部归档，交付使用管理部门。 三、 设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理， 分A、B、C三类： A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活、消防水泵，消防报警系统，电梯。 B类：排风设备，水箱(池)，灭火器材，排污泵。 C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、室内空调架、 道路。 四、 设备的运行管理 1、 对A类设备，配备专职运行操作员，根据业主委员会要求，专人定岗值班或巡回方 式对设备进行管理。 2、 设备运行操作人员经过培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上 岗操作。 3、 设备运行操作人员按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，作好运行 记录和值班记录，认真做好交接班。 4、 各设备主观人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责 旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行就、维护 保养记录、交接班记录，检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题 应详细填表报告，工程维修部主管监督整改情况。 五、 设备设施的维修保养 1、 工程维修部负责所管辖设备设施的维修保养，各班长负责组织本班维修保养工作。 2、 设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养 3个层次。 日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性 能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。 日常维护保养通常由设备运行操作，值班人员负责，定期维护保养由维修人员负 责操作，值班人员进行配合，有些设备外聘专业公司进行。 维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体 技术状况，做出年度、月维护保养计划，经部门主管领导批准后实施。 设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告部门 主管。 六、 设备设施维修 1、 设备设施的维修分计划维修和故障维修两类 计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护 和修理； 故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。 2、 设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式 委托维修主要用语故障维修。管理处设总中央值班调度室，实行 24小时值班，配 置专线电话，随时接受住户、巡视员、操作员的维修申报和故障报告，接报后，迅速同志有 关维修人员在规定时间内修复。 派工维修主要用语计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程、维 修部部长根据设备定期保养计划， 当前对设备定期保养计划， 当前设备运行状况的分析调查 结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委 托维修规定进行。 七、 设备故障及事故 1、 凡因为归规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时 间或造成损失的，称为设备事故。 2、 损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。 3、 无论发生何种设备故障和事故，设备主管班必须立即组织力量迅速处理。较重大时 间，必须及时报告部门主管甚至管理处主任协调处理。 4、 无论发生何种设备故障和事故，设备主管班、运行值班人员、维修人员必须详细记 录，不得疏漏和隐瞒。 八、 设备的大修、更新 1、 管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经 济、可行。 2、 设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，从维修资金中支出。每年度的 费用预算，经业主委员会审核，业主大会批准，其后决算还须维修资金管理中心审计。 3、 大修改造的项目由各设备主管工程师会同各班长提出申请，经管理处讨论形成〈〈年 度维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可实施， 项目实施按照：谁主管，谁负责 的 原则，在工程主管指导下进行。 九、 设备的报废 1、 设备有下列情况下考虑报废： 已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏， 设备效能达不到要求且不能修复。 设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。 因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。 严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。 设备耗能大、污染环境严重，国家管理部门规定应予淘汰的产品。 2、 设备报废由设备使用管理部门提出申请，