电话销售培训制度范本格式.docx

电 话 销 售 技 巧 导 师 讲 义 培训重点 ? ? 让参与的商务代表能掌握一套标准而专业的商务电话技巧 让商务代表有效的处理电话异议 目的 1. 概述电话对话基本原则 2. 探讨客户需求的重要性 3. 概述AIDA销售技巧 4. 讨论及练习电话流程的实际操作 5. 分析及制订电话手稿 6. 概述LSCPA异议处理法 7. 点出电话元结的注意项 8. 建议电话跟进的方法 技巧使用 1. 小组讨论形式，将全数分为三或四组，每组各有三至五名受训者 2. 小组游戏 3. 角色扮演 坐位编排 沿四张小型长桌分为两排的鱼骨形编排 培训所需的设施及器材 电话销售技巧培训导师教材 电话销售技巧幻灯片，共 29页 电话销售技巧讲义（电话手稿），共一页 投影器及屏幕 白板及水写板笔三支（红、黑、篮） 参考资料 “ Secrets of Successful Telephone Selling ?” , Robert Bly , 1997 “The Selling Cycle ” , AIA Training , 1996 “ Win terthur In duction Programme ” , Win terthur Trai ning , 1997 内容时间分配 拟定时间表 题目 时间（分钟） 10:00 - 10:10 打开话题 10 10:10 - 10:15 销售循环 5 10:15 - 10:20 电话目的 5 10:20 - 10:30 客户需求 10 10:30 - 10:50 AIDA销售技巧 20 10:50 - 11:00 如何开始第一句话 10 11:00 - 11:15 电话手稿 15 11:15 - 11:30 异议处理 15 11:30 - 11:40 休息 10 11:40 - 12:00 LSCPA异议处理技巧 20 12:00 - 12:05 元结电话对话注意 5 12:00 - 12:40 角色扮演 40 12:40 - 12:50 电话跟进 10 12:50 - 13:00 答问及总结 5 总共 ：180 项目 内容 时间 备注 打开话题 欢迎所有受训者（pptl） 各位早上好，很咼兴大豕都准到来到我们培训室，参加销 售培训系列的电话销售技巧培训，希望大家能在今天的课程 得到帮助，尤其对客位商务代表在业绩上的一种提高。 ” 右大豕都准备就绪，我们就现在开始，但在开始之前，我 希望大家能首先关掉你的手机或调整到震动的位置，之后会 有足够时间让你们回电话，谢谢 ！ ” 导师作自我介绍（导师宜带幽默感，目的为营造活跃的气氛， 令受训者感轻松。） 让受训者作简单的自我介绍 （不要花太多时间作个别介绍。 ） 分享学习目标（ppt2-3） 10mi n ppt1-3 销售循环 重温销售循环（ppt4） 在这里可顺便带出客户服务的重要性， 以配合后来的 发展 5min ppt4 电话目的 电话目的（ppt5） “打电话的目的何在？” 将受训者的答案写在白板并同时提问何时为销售良机 （ppt6） 若受训者不能说出真正答案， 导师需引用支持理据：”从公司 提供的数字看，原来若能跟客户在咱们公司谈判，签单机会 是远大于在外间进行，那幺很明显， 最好的销售机会是让客 户步入公司” （ppt7） “因此，打电话的目的，就是为了提供给自己面见客户的机 会，而最理想是能把客户带到公司来，以提高签单机会，所 以冋事们，打电话的目的应只有一个 ”（ppt8） 5min ppt5-8 客户需求 “同事可能会问，打电话不能签单吗 ？” “我不能否认在电话中能签单的可能性，但我想问问各位， 你们应曾有在电话中答应客户给他们传真资料并等待响应的 经验，到底有多少次或有多少业务是从此而来 ？” 自然地带出以下 客户心理分析（ppt9） 10mi n ppt9-10  进一步带出以满足客户需求才能获得大量业务的道理，并以 寻找公司产品与服务来配合客户的需求 （pptIO） AIDA销售技 巧 AIDA销售技巧讲述（ppt11） 小游戏 将各受训者分为两至三组，每组四至五人，要求每组想一个 理由，但必须按 AIDA的流程，约另一组的同事出外 （谁来约 及谁被约可由组员自行投票或导师决定 ），然后分析为什么有 人成功有人失败，从而带出工作中的事前准备非常重要 20mi n ppt11 如何开始第 一句话 “当我们明白了电话的销售技巧后，你可能会问，到底我 怎 样开始打一个电话？ ” （ppt12） 解说每一点事前准备工作（ppt13）并多点引用例子 “当我们发现原来打电话也要做那么多事情，那么不如将要 说的内容写在一份手稿上” 10mi n ppt12-13 电话手稿 “不错，其实要让客户在电话中对我们有信心，我们 一定要给予他们一程专业的感