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行力考核方案 了不断提高管理人 自身的 合素 ，增 各 工作的 行能力，以确保高效完成各 工作任 ，特制定本考核 法。 一、考核目的 1、 一思想，提高 ：企 决策第一，有没有 行也是第一； 2、明确 行就是企 的核心 争力 3、通 考核 行力以 管理人 的 行意 和能力； 4、提高管理人 行力，使其根据公司意 和 要求，做到高效率的完成各 工作。 二、考核周期 每季度考核一次 三、适用范 本公司所有管理人 三、 1、人力 源部 行考核、 分数、 果反 2、各管理人 配合考核的相关工作 四、考核内容及 文件 可以制作个表格把想考核的项目列出来。 有人 ，事 成功有三个因素： 有好的 机， 不 商 模式和超 的 行力。中国互 网正 在高速 展期， 机和商 模式都不是太大 ， 那么， 商 划的 行力一定程度成了 制 成功的瓶 。 余世 ” 在 行力 ”，什么是 行力，如何提高 行力？ IT 界混的多是精英，一个比一个 明，各种很好的商 方案， 多人都能想到，但想 到是一回事，去做又是另一回事。小小的 QQ, 技 不 吧； 3721 插件， 其感冒的人不在少数。可人家把握住商 机会到并 到底，体 出超 的 行力，最 修得正果。 如果有一个很好的商 划 在我面前， 我如何去珍惜， 如何面 各种 惑不 ， 最 修成正果？ 在太 了