装饰工程重点与难点控制措施方案.docxVIP

.. .. .. 第八章 本工程主要关键点 、难点分析及主要应对措施 一、工程重点 、难点的控制程序 根据本工程具体情况 ，进行综合分析 ，依据灵活机动原则 ，确定各分项工 程的控制重点 、难度和控制程序 。 控制程序图 控制重点、难点 分析影响因素 制定控制对策 实施控制 检验与试验 输 出 产 品 找出总问题的原因 专业 word 可编辑 . 制定纠正措施 .. .. .. 不 合格 合 不合格 格 二、工程施工的八个关键点 1、工期紧凑 ，工程质量高 ，需制定合理的施工方案 本工程工程施工工期为 150 日历天，对于本工程来说时间上都是比较紧凑 的，需按流水施工的施工组织方式合理 、紧凑的安排施工 。 专业 word 可编辑 . .. .. .. 组织一个针对本工程特点的项目管理部 ，项目经理 1 人，副经理 2人，技术 负责人 1 人，责任工程师 3 人，现场设计师 ，质检员 3 人，预算员、资料员、 材料员、库管员各 1 人，安全员 1 人。 就本工程工程而言 ，如果我公司中标 ，我们都将非常重视并着重开展以下 2 方面的工作 ： 第一：我们在装饰行业里做了多年 ，我们具备了一定的管理和协调经验 。 因此，我们会很好的配合业主 、监理工作 ，协调处理好相关单位的关系 ，合理 安排施工进度 。 第二：公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效保证 ，我们不仅是 以项目部为