沃尔玛财务分析.pptxVIP

年终财务报告; 目 录;公司简介;运营管理模式; 2、沃尔玛坚持天天平价为顾客提供更多的实惠。沃尔玛通过开店将“天天平价”的销售理念 介绍到欧洲、亚洲、拉丁美洲,已被广泛地接受。“天天平价”的销售理念是针对零售业最广大的 消费群的,即中等收入和低收入的阶层,因此,它具有普遍性,也成为连锁业的基本经营方针。连锁业 只有具备规模经营,大幅度降低管理成本,坚持微利原则,才能实现向顾客提供低价格、高质量商品 的要求,赢得最广大的消费群,获得可持续的发展。 二、卓越的供应链管理 1、沃尔玛的管理模式已经跨越了企业内部管理和外界“沟通”的范畴,而是形成了以自身为链 主,链接生产厂商与顾客的全球供应链。; 2、沃尔玛在高科技和电子技术的运用方面投入了大量资金,因此始终在这方面处于世界领先地。沃尔玛投 资四亿美元由美国休斯公司发射了一颗商用卫星,实现了全球联网。沃尔玛在全球4000多家门市店通过全球网络 可以在一小时内对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍,所以在沃尔玛的门市店,不会发生缺货情况。 3、沃尔玛拥有百分之百完整的物流系统,由信息系统、供应商伙伴关系、可靠的运输及先进的全自动配送 中心组成的完整物流系统遍布全美。其高效率的物流过程具有以下几个环节:首先由采购员向供货商采购商品, 通过资料输入发出订单→供应商将商品统一地送到配送中心→配送中心