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- 2020-11-22 发布于山东
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物业服务保障体系
管理、激励、监督、反馈机制
管理的规章制度是我们公司不断进步不断发展的武器, 在不断统一规范规章制度的
同时我们引进 ISO9001 体系,严格的按照体系的步骤来进行封闭式日常的管理工作。
实践证明,企业要想保持长久的活力, 就要有良好的激励机制和文化机制, 鼓励员
工奋发向上、努力工作;通过企业文化活动的形式,培养集体主义精神,增强团队意识
和群体的凝聚力。我们的管理是建立在“人性”的基础上,对知识、对人格、对价值给
予高度尊重。我们的做法是:
1、树立员工也是顾客的管理理念
2、给人才创造机会,让机会造就人才
3、创造宽松的环境,发现人才,重视人才
4、物质奖励、精神奖励双管齐下,形成人才的归属感
5、营造文化氛围,促进交流沟通
任何的工作少不了监督机制, 我公司一向重视监督机制的完善, 导入 ISO9001质量
认证体系后,严格按照 ISO9001 体系来操作。具体监督机制按 ISO9001 质量体系要素GB/检验和试验的控制程序、 GB/检验和试验状态控制程序、 GB/预防措施控制程序进行监督检查。
反馈制度我们公司也是严格按照 ISO9001体系来操作的按 ISO9001要素 GB/的回访
工作规程进行反馈工作的操作程序进行。
? 管理处内部岗位责任制 管理规章制度
各个岗位的员工都应接受管理处经理的统一领导,敬职于自己的岗位职责,并对
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