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- 2020-11-21 发布于天津
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部门目标:加强公司工程建设的内部控制体系建设, 充分发挥工程审计部的监督管
理作用,控制、降低公司的运营风险,切实保障公司的经济利益
范 围:适用丁立丰房地产公司及所届子公司
定 义:工程审计部是直接向总裁负责,对公司房地产项目工程进行审计与监督
的部门。
部门职责范围:
加强公司工程建设的内部控制体系建设, 充分发挥工程审计部的监督管理作用, 控制、 降低公司的运营风险,切实保障公司的经济利益,主要业务职责范围是:
负责公司的工程审计制度的建设
协助审核公司及下届子公司的工程预算、概算;
负责公司建设工程的工程结算审计(委托外单位审计的除外)
协助进行工程合同、大型设备及物资采购合同的审核;
开展公司领导决定的其他专项审计工作
5.组织架构
西安立丰房地产公司
工程审计部组织架构表
6.岗位说明书
6.1审计部经理
6.1.1岗位职责
负责组织制定、修改和更新公司的审计规范和管理制度,并监督有关规章制度 实施;
a) 拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施
b) 根据公司规定进行部门预算制定及执行
c) 制定和完善有关的规章制度、组织执行并进行检查
负责本部门发展建设和部门考核;
a)协助人力资源部完成本部门员工招聘、培训安排
b) 负责本部门员工的工作任务安排及工作指导
c) 根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定
制定并执行公司年度审计计划;
a) 协助董事会
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