监理单位项目负责人监理工作内容.docxVIP

项目负责人监理工作内容 （ 1 ）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会 议 7 天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施 细则； （2）熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和 设计交底会议； （ 3）参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并 根据工程需要主持或参加专题会议； （ 4 ）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的 质量安全技术措施、 专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性； （ 5）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机 构和人员资格； （6）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况； （ 7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施 工进度计划的调整； （8）检查施工承包人的试验室； （9）审核施工分包人资质条件； 10）查验施工承包人的施工测量放线成果； （11）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令； （12）审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证 明文件的有效性和符合性， 并按规定对用于工程的材料采取平行检 验或见证取样方式进行抽检； （13）审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工 程款支付证书，并报委托人审核、批准； （14）在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全 存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人； （ 15）经委托人同意，签发工程暂停令和复工令； （ 16）审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、 新设备的论证材料及相关验收标准； （ 17 ）验收隐蔽工程、分部分项工程； （18）审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进 度调整、费用索赔、合同争议等事项； （19）审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评 估报告； （20）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见； （21）审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人； 22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人