中国联通手机电视发展策略.pptVIP

手机电视—3种业务模式、4种技术方式 很根据我的需 同一时间所有(享受相同的视频 视频随身携带,随时视看 求捉供的专 点播 下载 用书目,在 线播放” 业务模式 技术实现方式 单播方案 广播方案 流媒体 基于移动网络的技术数字广播电视方式 VT方式 方式 (MBMS (TMMB和 CMMBM  技术方案(1)—单播方案 结论:目前已具备和流媒体方式实现手机电视业务的条件,两种方式具有否 同的使用方式和用户体验,可以互补存在。  技术方案(2)广播方案 结论:MBM运营商主导,但成本高,成熟度不够;CMMB成本优势明显,但运 营商难主导,广电也有与运营商合作需求。  中国联通的手机电视策略一一竞争合作 正视广电与移动合作模式带来的挑战,在局部形成差异化竞争优势 深度运营流媒体手机电视,鼓励业务和内容创 新 业务模式致胜 发展UGc(用户原创内容)视频共享业务—这是广播业务所无法提供的 内容致胜 ◆海量直播频道(数量胜CMMB,并提供特定人群所需频道) ◆积累丰富的高质量视频节目源,深度运营点播类视频业务频道 引户体验致胜 令内容细分—分析用户使用习惯和偏好,根据不同目标用户提供有针对性的内容 令利用客户端,提供更好用户体验 冷适时引入MBMS 6,积极推动MBMS产品链的成熟,适时发展联通主导的广播业务 与广电合作问题上,采取跟进策略,如果合作 可以由联通主早,可考虑CMMB的 WCDMA终  手机电视—阶段发展策略 力推直播电视 发展用户视频分享 MBMs优化业务和网络 导入期09年-10年 成长期10年-11年 成熟期2011年以后 提供高清频道 与CP全面合作,接入尽可能多 的频道资源 优化内容,提供精品频道,从 频道打包,免流量费 重量到重质,从 TV on phone到 TV for phone 建设 广泛开展市场造势宣传,提高点播 ·部署MBMS,优化网络流量压 品牌效应 发展联通自有的手机和互联网 力 ·定制手机电视手机,支持一键 进入直播频道菜单 用户视频上传和分享业务,提·引入广告盈利模式 优化用户体验 供视频BLOG业务 下载 点播 客户端 在视频分享网站提供彩信下载发 ·严格挑选合作伙伴,精品频道 提供富媒体客户端,支持更好 送功能,成为最大的种子视频彩 的业务展现和内容质量,提供 信来源 宁缺骛濫 互动业务 ·提供频道DIY、视频快递等业务 引入视频分享业务,与互联网 建设 视频分享网站合作 建设 ·在业务大省部署边缘节点,内 ·实现流媒体和ⅤT方式手机电视 容分发到省分,用户就近访问 减轻骨干带宽压力  手机音乐的发展策略  整曲和M下载及在线 口快网速+专业客户端+灵活平 收听观看将是主要业务 台提供更流畅业务体验 形式 a用户不仅是个人的欣赏,更 为用户提供更多的参 业务 用 多的是与人分享、交流,手机 体验 音乐成为用户交流情感,体现 与、互动功能。 自我价值的一种重要工具,用 户归属感得以加强。 区别 终端客户端需升级以支持 终端优势将带动业务发展 整曲甚至MV播放 业务 a按内容计费 整曲和MV均为独立的子类现 营销 a DRM Free ¤社区属性的营销模式 别 (myspace) 口社区形式更加丰富 7  阶段发展策略 ◆核心目标:为用户提供体验最好的手机音乐 业务,成为数字音乐销售的重要渠道 ◆3G手机音乐平台可以2G手机音乐平台升级 三阶段 持续改善用户体验打造 而来,无须新建 音乐社区。 二阶段 鼓励并拉动用户生成内容的 完善服务形式,并开展 (UGC)发展,最大程度丰 深度营销。 内容资源 完善音乐社 阶段 推出基本音乐服务 ·持续产品形式创新 完善手机音乐俱乐部服务 扩大无线音乐俱乐部会员规模 ·开始建设音乐博客等社区 结合手机客户端推出音乐搜索、基于此开展深度关系链营销 排行榜、整曲及MV下载、随 身听、音乐推荐和共享播放列·开展基于动态资费等的互动 建设手机音乐俱乐部服务,发 开展多种线下活动,提高与 展高端用户 用户的参与程度 8 推出音乐资讯等相关服务  上网卡业务的发展策略  上网卡业务与客户端 上网卡是3G发展初期最容易发 展、最容易赚钱、最容易被用户 接受的业务 上网卡发展的重点 将上网卡包装成时尚产品进行推 ·上网卡的形式多样,已经成为时尚 性的电子产品。 将大力发展上网卡的客户端,强 令令 化对于用户的控制与引导。 上网卡应用多样,基于上网卡的增