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《管理评审报告》 管理评审报告（一）： 评审时间 : 年月日 评审依据 :ISO9001:2000 标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望 . 评审目的 : 评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价，提出并确定各种改善的 机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 评审范围及评审重点 : 对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。 参加人员 : 评审资料 : 本次管理评审按照 2000 版 GB/T19001 标准和公司管理评审程序文件的要求，对标准规 定的管理评审输入 : 审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的贴合性、预防和纠正措施状况。 参加会议的公司领导及有关部门和个人，对所报告的管理评审信息，尤其是报告中提出的问题 和改善推荐，发表了意见、并展开了讨论和评价 : 最后由池泽华总经理根据大家的评价意见， 做出了本次评审的决定和措施 : 管理者代表 xx 作了关于《质量管理体系运行状况的报告》，其资料包括 : (1) 内部质量管理体系审核状况 ; (2) 质量方针和质量目标的实施状况及适宜性 ; (3) 质量管理体系过程的运行状况 ; (4) 上次质量管理评审所确定的措施实施状况及有效性 ;(5) 有关质量管理体系改善的推 荐。 各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行状况报 告》、《采购部质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、 《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》的报 告。 与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性，质量管理体系目前存在的问题以及采取 的措施进行了充分的讨论。总经理池泽华认真听取了大家的意见，并就大家提出的问题，当场 落实到具体部门和人员。做出了如下本次评审的决定和措施 : 一、本次管理评审基本上到达了预期的目的，为持续改善工正科技公司质量的稳定和提高， 促进各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不断满足顾客要求，增强顾客满意，起到了用 心作用。同时为我公司透过 2000 版 /T19001 标准质量管理体系认证，创造了有利条件。 二、本次评审结论为 : 透过体系的运行，公司管理已提高到一个新的层次，为公司的全部 管理纳入该体系奠定了良好的基础。经过对我公司这次内部质量体系审核、最终产品检验、用 户服务的解决状况的分析，我公司的质量方针和质量目标是适宜的，质量管理体系贴合 IS09001:2000 标准和我司质量管理体系文件的要求，适应我司的实际状况，质量管理体系 能在持续改善中有效运行，与产品质量有关的各项工作基本上处于受控状态，全公司职工执行 质量管理体系文件的自觉性不断提高。这些方面都反映出体系的实施较为有效。一致认为我公 司质量体系基本具备申请第三方注册认证的条件。 三、在 ** 期间对公司的顾客进行的满意度调查显示目前顾客满意率为 *** ，离本公司的质 量目标要求尚存在着差距，为此 *** 要求 **** 部门分析原因，制定相应的纠正预防措施，并 由** 部门监督实施。本次管评共开出纠正预防措施 ** 个，改善措施 ** 个，详见相应记录。 管理评审报告（二）： xx 公司 HSE 管理评审报告 根据管理评审计划安排， XX 公司于 20XX 年 10 月 20 日召开了管理评审会议。会议由矿 长*** 同志主持，各部门负责人和相关人员参加了会议。会上由管理者代表 *** 同志总结了本 公司质量和环境管理体系建立以来的实施运行状况，体系覆盖的主要部门负责人就各自负责的 重要工作以及资源和改善需求分别作了发言。会议对公司环境和职业健康安全方针、目标指标 贯彻实施状况以及三个管理体系的适宜