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- 2020-11-24 发布于天津
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物业成本超支报警表
名称:
报警部门
日期
制表人
成本科目名称
原成本标准
最近调整后 目标成本
已超支或
将超支数
突破%
超支原因简述
批准目标 成本增数
备注
物业分公司总经理意见:
签名:
项目所在公司财务部意见:
签名:
项目所在公司经营管理委员会 意见:
签名:
管理公司审批意见:
选择方式
1、 不同意使用预备费
2、 同意使用预备费
3、 报管理公司主管领导 审批
签名:
160
161
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