成本超支报警表物管手册.docxVIP

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  • 2020-11-24 发布于天津
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物业成本超支报警表 名称: 报警部门 日期 制表人 成本科目名称 原成本标准 最近调整后 目标成本 已超支或 将超支数 突破% 超支原因简述 批准目标 成本增数 备注 物业分公司总经理意见: 签名: 项目所在公司财务部意见: 签名: 项目所在公司经营管理委员会 意见: 签名: 管理公司审批意见: 选择方式 1、 不同意使用预备费 2、 同意使用预备费 3、 报管理公司主管领导 审批 签名: 160 161

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