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参考材料 参考材料 Un it One Un it One 这种风险，你需要帮助他们认定你有潜力成为一名核 核心员工的特征 大卫G.詹森 1核心员工究竟是什么样子的 ？几乎每次进行调查时， 我都会从雇主们那里听到 核心员工”这个名词。我请一 位客户一一一位正参与研究的人事部经理 ，给我解释 一下。每家公司都有少数几个这样的员工 ，在某个专 业领域，你可以指望他们把活儿干好 。 在我的小组中，有七名化工流程工程师和生物学家 ， 其中有那么两三个人是我赖以生存的 ，”他说，他们对 我的公司而言不可或缺。当请你们公司替我们招募新 人的时候，我们期待你们会去其他公司找这样的人 ： 其他公司经理不想失去的员工 。我们只招募核心员 工。” 2这是一段充满了鼓动性的谈话，目的是把猎头们派往 竞争对手的公司去游说经验丰富的员工们做一次职业 变更。他们想从另一家公司招募核心员工 。然而，每 家公司也从新人中招人。他们要寻找的是完全一样的 东西。我们把他们和公司顶级员工表现出的特质进行 对照。假如他们看起来有同样特征的话 ，我们就在他 们身上赌一把。”只是这样有点儿冒险。 3这是一种有根据的猜测 ，”我的人事经理客户说。作 为未来的一名员工 ，你的工作是帮助人事部经理降低 心员工。 4特征1 :无私的合作者 职业顾问和化学家约翰 费策尔最早提出了这个特征 。 关于这个特征，人们已经写了大量的文章 。它