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岗位竞聘评分细则
XXXX公司
岗位竞聘评分细则
为确保公司 2011 年度岗位竞聘工作的顺利实施,遵循“公开、公平、竞争、
择优”的原则,切实体现本次岗位竞聘工作的严肃性与公正性,现将岗位竞聘评分
标准与评分细则公布如下 :
一、 评委小组成员设置 :
1、 第一阶段 ( 经营部门中层管理岗位 ) 评委小组设置 :
评委组组长 : 朱国军
评委组副组长 : 张登钧、张金江
评委组成员 : 吴幼红、闫新华、张丽蓉、陈国军
2、 第二阶段 ( 经营部门基层管理岗位 ) 、第三阶段 ( 管理部门
中层、基层管理岗位 ) 评委小组设置,依据公司《 2011 年
岗位竞聘方案》要求,待第一阶段竞聘结束后予以公开。
二、 评分细则 :
1、 评委小组计分方式 :( 占总得分权重的 30%)
成员 权重
50% 评委组组长
30% 评委组副组长
20% 评委组成员
计分方式 =【组长打分× 50%+(副组长打分 /2) ×30%+(评委成员 /4) ×20%】
×30%
2、民意测评计分方式 :( 占总得分权重的 10%)
民意测评人数按照各部门人数的 30%,由人事部门随机抽取名单。计分方式 =参
评人员平均得分× 10%
3、 近两年工作绩效考核得分 :( 占总得分权重的 50%)
由人事部门负责统计竞聘人员近两年考核得分,审计督察部负责监督得分的真
实性、准确性。计分方式 =(2009 年终考核得分× 30%+2010年终考核得分 ×70%)×50%
4、任职资格得分 :( 占总得分权重的 10%)
任职资格得分 : 相关岗位工作经验得分 : 由人事部门负责查阅认定 ; 学历及专业
技术职称得分 : 由本人提供专业技术证书复印件,同时提交原件备查。近 2 年获奖
情况得分 : 由本人提供证书复印件,同时提交原件备查。最终分数汇总后由审计督
察部负责监督得分的真实性、准确性。
三、 评分标准 :
1、 评委小组评分表 ( 详见附表一 )
2、 民意测评评分表 ( 详见附表二 )
四、岗位竞聘演讲时间及答辩要求 :
竞聘人员演讲报告均采用电子版、 PPT格式文件,竞聘演讲时间控制在 15 分钟
之内 ; 答辩时间控制在 5 分钟之内。
评委组答辩提问要求 : 对每一位参与竞聘人员提问不少于 3 个,评委组组长不
少于 1个。
XXXXXXXXXX有限公司
2010年 12月 21日
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