苏宁云商财务报表分析教学提纲.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《财务报表分析》课程设计评阅表 公司名称:苏宁云商 班级 14级 法会4班 小组成员 学号姓名 学号姓名 学号姓名 学号姓名 评分依据 评分标准 得分 战略分析 (20% 行业分析(10%) 企业竞争策略分析(10%) 报表分析 (30% 资产负债表分析(10%) 利润表分析(10%) 现金流量表分析(10%) 财务效率 析 (30% 偿债能力分析(10%) 盈利能力分析(10%) 营运能力分析(5%) 发展能力分析(5%) 分析报告 (20% 结论及发现的问题(10%) 内容完整、数据准确、文字通顺、图表清晰(10% 教师签名: 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 公司简介 3 \o Current Document 第一部分:战略分析 3 \o Current Document 一、行业分析: 3 \o Current Document 1、波特五力模型 3 \o Current Document 2、 PEST 分析法 4 \o Current Document 二、竞争战略分析 5 \o Current Document 1、概况 5 \o Current Document 2、 SWOT 分析模型 5 \o Current Document 3、风险评估 6 \o Current Document 第二部分:报表分析 7 \o Current Document 一、资产负债表分析 7 \o Current Document 1、审计信息和勾稽关系 7 \o Current Document 二、融资活动分析 11 \o Current Document 1、资产负债表总体分析 11 \o Current Document 2、重点科目分析 15 \o Current Document 三、投资活动分析 16 \o Current Document 1、资产总体分析 16 \o Current Document 2、资产负债表具体分析 17 \o Current Document 四、苏宁利润表分析 20 \o Current Document 1、利润表水平分析 20 \o Current Document 2、重点项目分析 22 \o Current Document 五、现金流量表分析 25 \o Current Document 1、现金流量的水平分析 25 \o Current Document 2、投资资活动现金流 26 \o Current Document 3、融资活动产生的现金流 28 \o Current Document 4、现金流量的结构分 30 \o Current Document 5、现金流量的变动原因分析 33 \o Current Document 结论 35 \o Current Document 第三部分:财务效率分析 36 \o Current Document 一、偿债能力分析 37 \o Current Document 二、盈利能力分析 40 \o Current Document 三、营运能力分析 42 公司简介 苏宁云商集团股份有限公司总部位于南京, 是全国领先的商业服务企业, 依托于覆盖全 国的线下连锁网络以及线上电子商务平台,为广大消费者提供“随时、随地、随需”的品质 购物体验。 苏宁云商旗下除了大众知悉的苏宁易购,还有专业打造 O2O 模式的母婴红孩子,日本 LAOX,PPTV客户端等业务。近几年苏宁云商加大移动端, PC端、TV端在门店的运用, 形成 了“电器、超市、母婴、物流、售后、金融”的一体化生产模式。 第一部分:战略分析 一、行业分析: 1、波特五力模型 现有公司间争存: 产业竞争对手 从 2015 年的连锁企业排名来看,在线下部分苏宁很有优势,超过国美上升为第一,主 要竞争对手是国美和带家电销售的超市。 2015 年电商排名,苏宁易购位列第五(这部分增加电商争斗内容,苏宁京东大战以及 猫宁合作,材料见上面) 2015 年母婴市场红孩子属于中间层, 其影响力没有主要从事母婴是其他电商和平台大, 但是苏宁选择与万达合作开设了很多万达实体体验店(材料见上面苏宁万达联谊部分) 2015年视频播放软件排名, PPTV目前播放量未入前十,但是其搜素量可观。 苏宁主要目标是进军智能电视,建立

文档评论(0)

dajiede + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档