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2020-11-23 发布于天津
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营运晋升管理制度一目的为规范门店员工晋升为门店员工提供公正公平的晋升机会调动门店员工工作和自我提升的积极性和主动性不断提升人才队伍的素质和效率推动公司实现战略目标特制定本制度二定义晋升是指员工从较低层级职位向上一级职位流动的过程通过晋升员工可以获取更高的薪酬并承担相应的销售任务及职位义务晋升是公司对员工业绩能力的肯定也是员工职业发展的标志晋升胜任期是指晋升审批通过后工作期三晋升的原则店铺需求原则职位晋升以业务和店铺实际需求为前提应避免因人设岗严格考核原则晋升要对员工的业绩岗位能力发展潜质以及价值

2018 营运晋升管理制度一、目的为规范门店员工晋升，为门店员工提供公正、公平的晋升机会，调动门店员工工作和自我提升的积极性和主动性，不断提升人才队伍的素质和效率，推动公司实现战略目标，特制定本制度。二、定义晋升：是指员工从较低层级职位向上一级职位流动的过程。通过晋升，员工可以获取更高的薪酬，并承担相应的销售任务及职位义务。晋升是公司对员工业绩、能力的肯定，也是员工职业发展的标志。晋升胜任期：是指晋升审批通过后工作期。三、晋升的原则店铺需求原则：职位晋升以业务和店铺实际需求为前提，应避免因人设岗。严格考核原则：晋升要对员工的业绩、岗位能力、发展潜质以及价