沃尔玛采购战略类型.pdfVIP

1.沃尔玛采购战略类型： （一）供应基地优化 沃尔玛全球供应商的选择条件 1.所提供的商品必须质量优良，符合国家以及各地方政府的各项标准和要求。 2.所提供的商品价格必须是市场最低价。 3.文化认同：尊重个人、服务客户、追求完美、城市增值 4.供应商不得向采购人员提供任何形式的馈赠，如有发现，将做严肃处理。 5 沃尔玛鼓励供应商采取电子化手段与其联系。 。 6.能够满足大批订单的需求。在接到沃尔玛订单后，如有供应短缺的问题，应立即通知。连 续三次不能满足沃尔玛订单将取消与该供应商的合作关系。 全球供应商管理制度： 1．建立准人制 2 ．建立供应商会见制 3．定期评价供应商 （二）供应商全面质量 供应风险管理 沃尔玛在采购时严格采用全面压价方式并与供应商结成战略伙伴关系， 排斥了大量的中 间商，同时也尽可能最大程度地从供应商身上获取最大利润， 这从一定程度上损害了供应商 的利益。 虽然沃尔玛是从顾客的角度出发， 目的在于为顾客争取每一分的利益。