同等学力申硕《管理科学与工程学科综合水平考试》历年真题详解.docx 6页

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  • 2020-11-22 发布

同等学力申硕《管理科学与工程学科综合水平考试》历年真题详解.docx

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    第二部分 历年真题及详解 2014 年同等学力申硕《管理科学与工程学科综合水平考试》真题及详解 一、单项选择题(每小题 1 分,共 16 分) 1.下列样本统计量中受奇异点的影响最小的是( )。 A.均值 B.方差 C.标准差 D.中位数 【答案】D 【解析】奇异点,即样本中的极端值。D项,中位数是一组数据排序后处于中间位置上 的变量值,是位置平均数,不受极端值的影响。 2.下面图形工具中可以用来分析两个变量之间的相关性的是( )。 A.直方图 B.散点图 C.茎叶图 D.饼状图 【答案】B 【解析】B 项,散点图是用二维坐标展示两个变量之间关系的一种图形,可以用来分析 两个变量之间的相关性。A 项,直方图又称质量分布图,是由一系列高度不等的纵向条纹或 1 线段表示数据分布的情况;C 项,茎叶图是反映原始数据分布的图形;D 项,饼状图显示一 个数据系列,这些数据源自数据表的行或列。ACD 三项都是用来描述单变量数据特征的图 形工具,不可以用来分析两个变量之间的相关性。 3.有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即命令式、说服式、参与式和授权式。 这种领导理论是( A.管理方格理论 B.权变理论 )。 C.领导的生命周期理论 D.特质理论 【答案】C 【解析】A 项,管理方格理论将领导方式分为:贫乏型、乡村俱乐部型、中庸之道型、 团队型;B 项,权变理论认为有效的领导是由领导者、被领导者和环境条件三者决定的;D 项,领导特质理论认为领导的有效性取决于领导个人特征。 4.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层 次的体系和网络,即是目标的( A.层次性 )。 B.多重性 C.变动性 D.组织性 【答案】A 2 【解析】目标的特征包括:①目标的层次性,②目标的多重性,③目标的网络性,④目 标的时间性。其中,目标的层次性是指组织目标一般要进行分解,以使组织中不同层次的员 工明白应当做什么才有助于总体目标的实现。 5.明茨伯格认为,战略是由 5 种规范的定义阐明的。5Ps 是( )。 A.计划(Plan),价格(Price),模式(Pattern),定位(Position),和观念(Perspective) B.计划(Plan),渠道(Place),模式(Pattern),定位(Position),和观念(Perspective) C.计划(Plan),产品(Product),模式(Pattern),定位(Position),和观念 (Perspective) D.计划(Plan),计策(Ploy),模式(Pattern),定位(Position),和观念(Perspective) 【答案】D 【解析】明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4P)的提法,提出战略是由五种规范 的定义阐明的,即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Patten)、定位(Position)和观念 (Perspective),即 5Ps。 6.一个好的战略目标要达到的 4 条标准是:一是要有明确而具有挑战性的目标;二是 要简洁易理解;三是要基于对未来 5 年市场、行业、公司发展的分析做出;四是要( )。 A.有崇高的意义 B.有创新性 C.有行业规范性 D.有领先指标 【答案】A 3 【解析】一个好的企业战略目标应当达到以下四个标准:①要有崇高的意义;②要有比 较明确的又是十分具有挑战性的目标;③要简洁,容易对内对外沟通,尽可能做到人人皆知; ④要基于对未来 5 年市场、行业、公司发展的分析做出。 7.战略实施的任务之一是创建一种支持企业战略管理的企业文化和( )。 A.外部因素 B.工作环境 C.社会文化 D.政府政策 【答案】B 【解析】战略实施的任务包括:①建立一个有效的与战略相适应的组织结构以成功实施 战略;②合理预算,保证将足够的资源投入到对战略实施至关重要的价值链活动中去;③建 立支持战略实施的政策和程序;④不断提高价值链各个环节的运作水平;⑤建立企业信息交 流和运营系统,使企业管理人员在日常管理工作中能够成功地承担其在战略实施中的角色; ⑥建立与战略目标及战略实施相关联的业绩考核与薪酬激励体系;⑦创建一种支撑企业战略 管理的工作环境和企业文化;⑧发挥领导作用,不断提高实施战略的水平。 8.腾讯控股有限公司(简称腾讯)专注于通过互联网服务提升人类生活品质,产品有 IM 软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品,最近还持股大众点评网和京东商城。从 企业发展战略而言,腾讯采取的是( A.低成本战略 )。 B.差异化战略 4 C.专业化战略 D.多元化战略 【答案】D 【解析】D 项,多元化战略是指企业同时在两个以上行业从事生产经营活动,并向市场 提供多种基本经济用途不同的产品或服务的企业发展战略,腾讯投资多种产品和服务

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