项目部-项目经理岗位职责.doc

项目经理岗位职责 项目经理受公司委托，代表公司按照“四标一体”管理要求负责本项目部全面管理工作，全权履行本工程合同职责与条款，代表公司履行合同规定的义务，并对实施效果进行监督和评审，持续改进。确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 遵守国家、行业和地方的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，完成项目部与公司签订的经营承包合同。 3、统一领导和管理项目的施工生产，确保项目安全、质量、工期、成本、效益等各项目标的全面实现。 4、根据公司要求组建项目部，建立健全各项规章制度及实施细则，科学配置生产要素，合理安排生产与生活设施。 5、在授权范围内负责与公司、劳务队伍、协作单位、发包人、劳务分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。负责对劳务分包工作的管理和协调，组织制定合格供应商、劳务分包商的选择方案，履行上报审批程序。 6、科学组织施工，组织编制和实施项目管理规划（包括施工组织设计和施工成本计划），加强项目过程控制，做好各项技术、管理基础工作，完成“经营目标责任书”规定的任务。 7、代表公司履行施工合同规定的权利和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算。审定各项经济技术指标计划和财务决算报告，组织项目经济活动分析，抓好工程成本控制和变更索赔工作，增收节支，提高项目综合经济效益。 8、负责项目部的资金管理，对资金的使用、拨付进行审批。负责项目部各项费用报销和各项支出的审批。 9、组织制定项目的年度、季度施工生产计划和成本计划，检查计划的实施情况。负责工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。 负责与顾客和其他相关方的沟通联络，协调并妥善处理好内外部关系，保证项目施工生产的顺利进行，并为下一步经营工作打下良好基础。 11、全面履行施工合同约定，办理工程索赔和妥善处理合同纠纷。执行上级指令，接收建设单位和上级机关的监督、指导，及时向建设单位和上级机关汇报工作。 12、组织做好项目工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部工程进度、施工安全、工程质量、文明施工等情况，重要工序必须亲自检查。定期向公司主管领导汇报工程进展、存在问题与对策及项目部工作安排等情况。 13、负责定期组织召开项目经理办公会，解决施工生产中出现的重大问题。 14、做好项目部的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行各种报表和工程施工原始记录工作。 15、项目完工后，及时做好资产清算和债权清理移交工作，并向公司档案管理部门进行档案归档工作。 安全生产职责 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。 3、结合项目工程特点及施工现场情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 4、应保证本项目部具备规定的安全生产条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。 5、负责对分包单位的安全生产资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理。 6、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。 7、组织施工现场定期安全检查，发现施工安全隐患，组织制订措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。