卓越执行力(给小军讲师手册XXXX0306) .pptxVIP

卓越执行力——从资源管理的角度;故事：;资源管理的三个原则（执行的准则）：;在此次课题中，我们将分享到:;一、执行力为什么？;迷失的陷阱1：东西方管理起源;迷失的陷阱2：东西方管理交流;二、执行力是什么？ ;1、优质管理循环：执行是什么？ 执行力是什么;执行力定义模型： 一次性做完：约束的力量 一次性做对：规则的力量 一次性做好：改善的力量 全员参与： 团队的力量;2、执行力的个人障碍：;3、执行力的团队障碍：;三、怎么做：如何提升执行力;执行精神;以资源管理为导向的执行力结构;做人：做执行高手;在执行过程中，与“做人”相关的技巧包括： —— 抓住执行的本质 —— 拥有执行的心态 —— 积累执行的能量;抓住执行的本质;拥有执行的心态;积累执行的能量;执行高手的修炼：还有什么样的方法呢？;执行高手的修炼核心;知：执行过程中的意识;意识领域内的问题;行：以细节为导向的行为;执行高手的语言修炼（参考）;执行高手的行为修炼（参考）;执行高手的习惯修炼（参考）;执行高手的影响力修炼;做事：做高效事情;高效做事的要求;从故事到心得：前辈的启发;泰罗的故事;法约尔的故事;福特的故事;故事：三个前辈的故事 心得：做高效事情的行动指南是 —— 泰罗的启发：分解，动作，优化 （追求效能的刚性管理） —— 法约尔的启发：分工，