薪酬福利管理标准制度.docVIP

薪酬福利管理制度 薪酬福利管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条 遵循原则 合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。 公平性：外部与内部具有相对公平性。 竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。 激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。 经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。 第四条 管理组织 薪酬管理组织包括 绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。 绩效与薪酬管理委员会职责 （1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议； （2）负责薪酬调整方案的审议； （3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。 人力资源部职责 （1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理； （2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释； （3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解； （4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定 ； （5）负责公司年度调薪方案 的制定； （6）负责薪酬核算及工资发放； （7）负责薪酬档案的建立和保管工作； （8）其他与薪酬管理相关的工作。 总经理职责 （1）负责薪酬管理制度、方案的审批； （2）负责公司年度调薪方案