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林业局一线工作目标管理落实情况报告 林业局一线工作法落实情况汇报材料 为推进我局行政机关一线工作目标管理，转变工作作风， 提高工作效率，根据《XX县行政机关一线工作法实施方案》 （蒙人字〔X0 24号），现将我局落实一线工作目标管理上 半年落实情况报告如下： 一、 强化组织领导，完善工作机制 按照“一把手负总责，分管领导亲自抓，责任科室领导 具体抓”的领导体制和工作机制，为加强我县一线工作目标 管理的落实，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各部 门负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设四个工作小 组。围绕我县林业发展的思路，按照突出重点、注重实效、 分级管理的原则，实行XX县林业局一线工作法。坚持联席 会议制度，加强监督检查，协调处理工作中的问题。转变工 作作风，充分发挥工作人员的主观能动性，提高办事效率， 促进工作目标任务的落实，推动执行力的提高，促进全县林 业乂好乂快发展。 二、 一线工作目标完成情况 （一）农村能源建设 目标任务：上半年完成沼气 427 口，改灶150眼。 完成情况：上半年完成沼气 207 口，改灶82眼。存在 问题：省级和州级资金每年分两次下达：第一次到 7-8月, 第二次到12月中句左右，所以建池所需资金需由建池户承 担；另外，沼气建设具有较强的季节性， 5-9月建池较少, 10月至第二年4月才是建池高锋期。对沼气建设速度造成影 响。需改灶农户大部分