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创业计划书写作指导 创业计划书的一般写作框架与评审要点 概述 要求：简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品 / 服务的介绍、 市场概貌、营销策略、生产销售管理设计、财务预测；指出新思想的形成过程和 对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。 产品/ 服务 要求：如何满足用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权，着作 权，政府批文，鉴定材料等； 指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位， 是否适应市场需求，能否实现产业化。产品不因过分超前市场而无法接受。 市场 要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市 场及客户描述，顾及市场份额和销售额。市场调查分析应当严密科学。 竞争 要求：包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时 要有对现有和潜在竞争者的分析， 替代品竞争， 行业内原有竞争的分析。 总结本 公司的竞争优势并研究战胜对手的方案， 并对主要的竞争对手和市场驱动力进行 适当分析。 营销 要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈 亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有 所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销 方式。 经营 要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。这部分 要求以产品或服务为依据，以生产工艺为