策划工作规范.docx

策划工作规范 工作职责 负责与运营顾问、客户沟通，深入了解客户的基本情况，客户需求等 负责进行行业分析、企业分析、目标客户需求、消费特点分析及客户自身分析，制定运营整体方案（ EXCEL表格,0.5工作日，见附件1）、（ ppt规划表，1个工作日，见附件2） 负责配合平面设计、建站编辑进行高版本客户的建站风格的确定（ 见附件3） 负责与图文编辑配合，对客户所需推广图文范围，进行规划（ 见附件4）； 负责撰写到期客户运营总结,1个工作日（ 见附件5） 负责配合客户整体品牌推广，进行相对应阶段的活动推广，撰写活动方案，并依据活动形式，进行后台活动设置。（word版，2个工作日， 见附件6；PPT版，3个工作日 见附件7）； 对执行的活动，进行活动总结（ 见附件8, 文件夹1） 所有工作对接，以发送邮件为主（ 见附件9） 工作须知 沟通 与顾问 —详细与顾问沟通，了解客户基础情况（规模、产品、目标客户、）现阶段企业营销难点与客户运营目标。 与客户 —详细了解客户活动需求（活动原因、活动目的、活动预算） 撰写规划表须知 整体方向 —深入了解客户基础情况，了解客户运营目的，准确把握运营方向； 自定义菜单 —参考行业菜单规划，吸取行业规划经典，设计符合客户属性； 实施表 —详细划分3个月的整体规划，并细致到每周的具体内容； 活动方案 活动撰写 —清晰客户活动的原因、目的与预算，控制整体的节奏 活动主题 明确、有新意，善于运用节假日 活动方式 平台活动方式为辅助，可以多参考别人平台的活动，进行整体的链接； 4)活动参与规则 条理清晰、规则简单，简单易懂 5)活动总结 总结活动的亮点与缺点，进行活动截图留档，提高活动的质量； 运营总结 方案标准 整体逻辑清晰、条理清楚，重点突出 运营亮点 详细阐述运营阶段的突出部分（粉丝增长、阅读量、活动效果） 版面效果 无错别字、排版美观