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精品文档 惠水职校班主任工作考核实施办法 （试行） 一、考核工作领导小组： 组 长：冰（校长） 副组长：松（副校长） 组 员：校务委员、各专业组长、德育处工作人员 二、考核内容（总分 100 分） 1、学生德育方面； 2、班级卫生方面； 3、学生流失情况； 4、资料报送情况； 5、班级管理情况。 三、考核办法 1、班主任津贴按月足额发放（ 10 元/ 生）。 2、分组及名次分配：因专业特性及学生情况，坚持激励为主、惩罚为辅的 原则，总体上是按专业分组，少于 4 个班级（不含 4 个）的专业与其他不足 4 个 班的专业合为一个组进行评比。现将分组及名次安排如下表： 组别 班级数 第一名（个） 第二名（个） 汽修专业 6 1 2 服装专业 4 1 1 计算机专业 4 1 1 护理专业 5 1 2 学前、高铁、酒店专业 6 1 2 考核工作分别落实到各专业内部进行评比，考核做到公平公正，全心为班级 服务，为班主任服务，为学校和谐发展服务，力争将我校的学生风貌推上一个更 。 1欢迎下载 精品文档 高的台阶。 四、奖励办法 通过各部门数据统计，每月计算出各专业组中各班级的分数，按分数进行排 名并予奖励，第一名： 200 元，第二名： 150 元，合格： 100 元；对于统计成绩不 满 80 分的班级将给予通报批评，限期整改，并扣除 50 元的班主任津贴。备注：每月的考核将作为学期优秀班级考核