【项目管理知识】IT项目进度管理的影响因素分析.docxVIP

IT项目进度管理的影响因素分析 、 IT 项目进度管理和影响因素的概念 项目是由一组有起止时间、相互协调的受控活动所组成的特定过程 ,该过程 要达到符合规定要求的目标 ,包括时间、费用和资源的约束条件。项目管理是以 项目为对象 ,由项目组织对项目进行高效率的计划、组织领导、控制和协调 ,以实 现项目目标的过程。项目管理的主要内容有范围管理、进度管理、费用管理、 质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理和综合管理等。其 中项目进度管理是为了确保项目按时完成对所需的各个过程活动进行管理。进 度管理的过程和内容主要有：工作界定 ――为完成各种项目的交付成果 ,确定必 须进行的各项具体活动