某实业有限公司工程项目安全管理目标概述.docx

目录表 类别：目标管理 序号 名 称 份数 贞伯 备注 1 工程项目安全目标---伤亡控制指标和安全 达标、文明施工目标 2 工程项目安全目标管理办法 3 工程项目安全目标分解及分解网络图 4 工程项目安全责任目标考核标准 5 工程项目安全责任目标考核表 6 项目经理考核表 7 主办工长考核表 8 施工员考核表 9 质安员考核表 10 材料员考核表 11 技术贝、员料贝考核表 12 水、电组组长考核表 13 木工组组长考核表 14 泥工组组长考核表 15 钢筋组组长考核表 16 外架组组长考核表 17 建设工程安全生产责任书及 施工现场安全管理目标承诺书 18 安全目标责任书 长虹东城时代二期C标段 工 程 项 目 安 全 工程项目安全管理目标 本工程安全管理目标： 伤亡事故为零 重伤事故为零 一般轻伤事故频率为 1.5% 机械设备完好率100% 职工受教育率100% 无中毒中暑 无投诉 创建省级标准化文明施工工地 工程项目安全目标管理办法 工程项目安全目标管理办法 为了认真贯彻执行国家建设部、 省政府绵阳市政府颁布的劳动安 全法规、法令、条例、标准和规范建立健全以项目经理，为第一责任 人的项目管理机构及管理人员， 落实各类管理人员的安全生产责任制， 实现人人管安全、层层抓安全的全体总动员、全面、全过程的管理机 制。 一、 建立岗位责任制，明确分工和职责：项目经理责任制、 项目 技术负责人责任制、安全员责任制、班组长责任制，落实相 庆的安全产生管理措施，在抓安全生产工作中，既有分工， 乂要密切配合，认真实行《安全生产保证书》制度，贯彻“安 全为生产、生产必须安全”的方针，狠抓安全生产工作，层 层落实，深入开展。 二、 项目有计划地推荐和组织参加有关的技术培训， 逐步提高生 产工人技术实力和职工素质。为安全生产和文明施工提供技 术保证。有目的地、有重点、针对性的组织工人学习安全生 产法规和操作技术，使大家真正认识到安全生产的重要性和 必要性，懂得安全生产文明生产的科学知识和技能，牢固树 立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法规和劳动纪律， 不违章作业。 三、 明确安全工作责任，动员重视安全生产、 坚持使用“安全三 件宝”、上生产岗位时必须带安全帽，在没有防护设施的高 空，悬崖施工，必须系好安全带，距离地面三米以上作业要 设置安全网或其他防护措施，并做到使用前的检查，对各种 机械有安全防护装备，并定期检查，禁止无证人员操作。施 工工地配备专人管电，电器设备必须接零接地，配电箱内设 漏电装置。搭设脚手架符合安全要求，不能超负荷使用。 四、 项目管理人员每周组织一次质虽、 安全综合大检查，对于查 出的隐患制定整改计划、定人、定措施、定日期完成，尽快 消除事故隐患。 五、 项目有目的，有计划地发动职工， 生产工人组织开展多种多 样原安全竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，实行奖励 和惩罚相结合的鼓励制度。 六、 安全生产是我国一项基本国策，也是我公司加强施工管理， 保护劳动者安全健康，积极地、千方白计地创造一个良好的 安全生产环境和秩序，以确保项目实现安全生产目标， 以“安 全第一、预防为宗旨”坚决杜绝安全事故的发生。实现“标 化工地”的管理目标。 四』I寰宇实业有限公司 长虹东城时代二期 C标段项目部 二。一五年九月二十日 安全目标责任分解及分解图 安全责任目标分解 1、 项目经理：应对本工程安全生产负直接责任，管理目标，重伤事故为零， 一般轻伤事故率为1.5%。 2、 项目副经理：对本工程（项目的）的安全生产工作负直接领导责任， 主要职责是主持或负责编制安全技术措施，新工人入场教育，陪同领导 检查，分析，处理事故原因，从而达到管理目标。 3、 工长：应对本工程的质量进度，安全负直接领导和监督责任，其管理目标要 求是负责执行本工程施工现场的各项管理制度和规定，对职工进行安全教 育，安全生产常识讲解及安全活动进行全面的安全管理，达到目标。 4、 安全员是在上级领导下负责掌握本工程安全的重点情况，检查各种防护措 施，纠正违章指挥，冒险作业，参与工伤事故的调查处理，向各班组进行 安全技术交底验收工作，达到安全管理目标。 5、 各班组长应对本班组工人的安全生产负直接领导和监督责任，使每个职工 严格按照本工种安全技术操作规程执行，不得任意从是非本工种作业，不 得擅白离开工作岗位，确保安全、重伤事故为零，轻伤事故 2.5%。，从而 达到安全管理目标。 四』I寰宇实业有限公司 长虹东城时代二期 C标段项目部 顿安全责任目标考核标准 四川寰宇实业有限公司 工程项目安全责任目标考核标准 一、市州人经政府、地区行政部门用评分办法进行目标考核， 基 本分为100分，其中：工作要求50分，控制指标50分。评分采用倒 扣分法，即基本分减去扣分为实际得分。 1