旭泽公司安全生产规范化管理档案.docxVIP

安全组织机构及安全生产责任制 （一）安全组织架构图 附：相关资格证书 （二）、义务消防队 义务消防一队 队长：杨斌 副队长：李开松 队员：蔡为民、刘春辉、林茂、李永青、刘丽华、何亮、关惟贵 刘忠、周玉川 义务消防二队 队长：程元龙 副队长：熊世利 队员：李远武、杨海青、赵雪梅、梁穗、张先远、周娟、熊必华 刘洪森、刘艳 附：相关资格证书 （一）、总（助）经理安全职责 1、 直接负责公司的安全管理工作； 2、 认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准； 3、 建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班 组长职责和员工安全生产职责； 4、 建立健全安全管理制度和安全操作规程； 5、 根据公司安全生产情况，组织开展安全技研究工作，推广先进的安 全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理 预案； 6、 建立健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全 管理人员的专业素质； 7、 主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况及 有关安全生产的重大问题； 8、 组织开展安全生产大检查，整改事故隐患和不断改善安全条件； 9、 发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时 向上级有关部门报告。 责任人: （二）、生产经理安全职责 1、协助总（助）经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度； 2、 按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查 分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行 为； 3、 认真做好安全工作“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产 的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作 ）； 4、 组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程，并 认真组织实施； 5、 组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改； 6、 负责分管部门的安全教育考核工作； 7、 组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向总经理报告。 （三）、安全主任安全职责 1、 负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、 制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员 进行安全技指导； 2、 参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执 行情况； 3、 协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员 工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。建 立安全教育档案。 4、 负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护 器材、急救器具的管理，并使处于完整备用状态； 5、 每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有 无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符 合紧急情况下疏散人员的安全要求； 6、 组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促 有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活 动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推行安全生产责任制； 7、 按照“三不放过”的原则（事故原因分析不清不放过；事故责任者和群 众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过 ）。参加企业安全事故的 调查处理，做好统计分析，按时上报； 8、 健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化； 9、 按照企业制定的应急救援预案和消防疏散预案，定期组织演练，不断地 总结经验。 （四）、生产主管安全职责 1、协助总经理、经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度； 2、 按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查 分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行 为； 3、 认真做好安全工作“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产 的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作 ）； 4、 组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程，并 认真组织实施； 5、 组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改； 6、 负责分管部门的安全教育考核工作； 7、 组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向总经理报告。 五、业务部安全员职责 1、 贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、标准，并检查执行情况； 2、 参与制订、修订化学品安全技术说明书，并监督、检查执行情况； 3、对营业部人员进行安全指导，协助=安全主任搞好业务部员工的安全教 育培训和考核工作； 4、负责对客户危险化学品经营许可证的取得情况进行调查。 责任人: （六）、仓库安全员安全职责 1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方 案的审查工作；贯彻有关危险化学品（或剧毒品）贮存场所的法律、法 规、制度和标准，并检查执行情况； 2