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- 2020-11-26 发布于天津
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公路工程项目管理模式的运用引言改革开放以来为促进经济更好的发展对工程项目管理也提出了更高要求一些国际工程项目管理模式被引入国内例如模式全称模式模式就是承包商采用边设计边施工的模式运用快速路径法的方式进行施工这种施工方式需要一定条件的配合通常采用成本加利润合同方式促进承发包和管理工作有效进行模式的概念及内涵模式的概念模式是在采用快速路径法的前提下从建设工程开始阶段就雇用具有施工经验的单位或经理参与建设工程项目实施为设计人员提供施工方面的建议并负责管理施工全过程从而推动各项工作有效开展模式的内涵模式
公路工程项目管理 CM 模式的运用
0 引言
改革开放以来, 为促进经济更好的发展, 对工程项目管理也提出 了更高要求,一些国际工程项目管理模式被引入国内,例如 CM 模式 (全称 StructionManagement 模式)。 CM 模式就是 CM 承包商采用 “边设计、边施工”的模式,运用快速路径法的方式进行施工。这种 施工方式需要一定条件的配合,通常采用“成本加利润”合同方式, 促进承发包和管理工作有效进行。
1CM 模式的概念及内涵
1.1CM 模式的概念
CM 模式是在采用快速路径法的前提下,从建设工程开始阶段就 雇用具有施工经验的CM单位(或CM经理),参与建设工程项目实施, 为
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