校总调查问卷（横向总监）（可编辑）.doc

校总调查问卷（横向总监） 第1页1.主动沟通对接的情况[单选题] ○主动与横向板块沟通商量讨论，并保证每月至少一次的对接频率（20分） ○能够主动对接，但不保证每月一次（10分） ○对接不主动且不能保证每月对接（0分） 2.对校区情况的把控度[单选题] ○对本校区情况熟悉掌握，全面了解，在对接时有想法，能提出合理建议（20分） ○对本校区情况有了解但比较片面，对接工作想法不多（10分） ○对校区情况基本不了解，比较封闭，无想法（0分） 3.对部门的工作支撑作用[单选题] ○相应部门管理重视度高，管理指导积极有效，配合业务工作监督跟进效果显著（20分） ○相应部门管理重视度一般，在帮助跟进业务板块工作中效果一般（10分） ○不重视相应部门管理，对业务管理无指导（0分） 4.对接工作时对本校人员情况的把控度[单选题] ○能够结合成员特点给予职业规划培养和提升，为板块输送优秀人才（20分） ○对成员特点有分析但不够全面准确，找不准成员亮点（10分） ○对成员不熟悉，过于片面（0分） 5.对于人才利用和人员留取能力[单选题] ○能够根据每个人的特点挖掘潜力和增值空间，人才留存多（20分） ○根据自我喜好进行关注和留取，会损失一定的人才（10分） ○基本照顾不到员工的成长，人员流失率高（0分）