产品经理认知模式.docxVIP

产品经理 (Product Manager)就是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责 调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推 动相应产品的开发组织， 他还要根据产品的生命周期， 协调研发、营销、运营等， 确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。 1，什么是产品经理 ? 产品经理是产品的设计者、推进者、运营者 ?设计者：调研用户、分析需求 ;讨论、形成方案。 ?推进者：和开发沟通产品需求 ;推进开发实现产品上线。 ?运营者：维护产品内容、提升活跃度和用户量 ;进行市场推广，提升用户量 2，什么是产品 ? 产品是市场竞争环境下，满足人们某种需求的东西。 ( 失败的产品往往没有 找对需求或者执行不到位 ) 3，产品经理的关系和位置 ? ?在研发环节，主要有这几种角色：用户、老板、开发工程师、产品经理、 设计师、测试工程师。 ?虽然用户产品的每一行代码都是开发工程师所编写、设计师设计的，但是 开发工程师和设计师并不直接和用户接触，而是经由产品经理这个环节。 ?虚线内的区域，就是产品研发工作。 ?产品经理要从用户处调研、修正需求，形成产品方案。 ?产品经理要和开发保持非常频繁的沟通和协调，以能让自己的方案准时实 施，并和预期一致。 ?产品经理要和测试沟通测试标准和方法。开发和测试之间也会沟通测试标 准和方法。 ?产品经理要和设