【项目管理知识】企业如何在信息化项目中进行项目范围管理.docxVIP

企业如何在信息化项目中进行项目范围管理 我们在谈到很多项目管理方面经验的时候都提到如何进行项目的控制和管 理，其中一个项目范围的问题，成为控制项目风险和成本的关键因素之一，也 是项目管理四个要素当中（Q、C、T、S）范围（S）的问题。 对于这个项目范围，一般在项目启动初期，项目实施双方（业主方和实施 方）会就这个问题进行详细的研究和探讨，并在项目目标的指导下，双方形成 一致的项目范围的定义，并作为书面报告记录下来，为日后的项目实施提供纲 要性的指导，也为项目成本的控制提供确定性的因素。 很多信息系统项目实施失败的原因，我自己认为是在项目实施过程当中， 实施双方没有控制好项目范围的问题。实施信息