【项目管理知识】信息技术之初为项目经理.docxVIP

信息技术之初为项目经理 这一天终于来到了：你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一 直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是 不情愿的答应老板 “试一下 ”。不管哪种情况，可能你并没有项目和人员管理及 领导的教育背景或者培训经历。 领导和管理（这两者是不同的）远非简单的与 Dilbert 的老板背道而驰（译 者注： Dilbert 是一个漫画人物，以 “拥有 ”一个“白痴老板 ”而著称）。当你计划如 何做好项目管理时，考虑采取以下列出的行动。也许你想做的事情很多，但下 面的这些建议会帮助你集中到那些能提高效率（你自己的效率和团队的效率） 的事情上。 设立优先级