人本集团再造杭州轴承厂企业文化案例.docxVIP

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  • 2020-11-26 发布于天津
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人本集团再造杭州轴承厂企业文化案例.docx

人本集团兼并杭轴的前期过程简述杭轴是年建立的国有企业是浙江省轴承工业的发源地经过多年几代人的奋斗已成为杭州市中大型企业之一由於体制等方面的原因年以後亏损额不断加大至年累计亏损额达万元注册资本万元报表净资产约万元由於连续亏损企业设备带病作业厂房欠修漏雨税息公积金失业保险金拖欠不交工资水平很低且赤字多万元福利待遇不佳人才流失严重新品开发停滞从年开始杭轴一方面自我改造调整另一方面寻找对外合作走嫁接式改造道路先後与中国香港创业有限公司美国瓦房店轴承股份有限公司万向集团公司以下简称万向浙江滚动轴承有限公司

1、 人本集团兼并杭轴的前期过程简述 杭轴是 1958 年建立的国有企业,是浙江省轴承工业的发源 地,经过 40 多年几代人的奋斗,已成为杭州市中大型企业 之一。由於体制等方面的原因, 95 年以後亏损额不断加大, 至 1999 年累计亏损额达 3000 万元(注册资本 3600 万元, 报表净资产约 5000 万元)。由於连续亏损,企业设备带病作 业,厂房欠修漏雨,税息、公积金、失业保险金拖欠不交, 工资水平很低且赤字 1300 多万元,福利待遇不佳,人才流 失严重,新品开发停滞。从 1993 年开始,杭轴一方面自我 改造、调整,另一方面寻找对外合作,走嫁接式改造道路。 先後与中国(香港)创

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