企业执行力短缺的原因及对策.docxVIP

企业执行力短缺的原因及对策 一、揭开执行力神秘面纱 乘海洋季候风登陆的“执行力”被管理界炒做得云遮雾罩，“二八”论 （企业的成功 20%靠战略， 80%靠执行）、“执行决定成败”颇为流行，其 实执行力从本意上讲即不神秘也不神奇，之所以令人们耳目一新只不过是一 个“舶来词”。中国企业并非在执行力登陆后才具有执行力，执行力——企 业的行动力，执行并完成任务的能力 ，实现企业战略 、执行企业制度的能力， 换而言之，做正确的事用正确的方法。可见，执行立即没有新观点也没有什 么新方法，仅凭执行力本身并不能决定一个组织的兴衰成败，战略是目标、 方向，执行只不过是实现目标 、方向的过程，目标、方向错了“事不