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序 号
检查内容
检查记录
要素5:供方/原料
5.1
是否仅允许已认可的且有 质量能力的供方供货?
1
有无合格供方名单
2
名单上新增加的合格供方 有无评审记录
3
有无上年度对合格供方从 质量、成本、服务三方面进 行的统计评定记录
4
实际供货单位是否仅限于 合格供方名单的范围
5
是否对每个合格供方建立 了完整的档案(内容包括: 质量能力审核报告;首件认 可、首批认可报告;实物质 量统计分析;供方的改进计 戈划;)
序 号
检查内容
检查记录
要素5:供方/原料
5.2
是否确保二次配套件的质 量达到供货协议要求?
1
有无米购文件,技术协议
2
工艺辅助材料有无明确的 技术特性规疋
3
有无与供方签订的质量保 证协议
4
供货协议(合同)上对包装、 运输、检验有无明确的质量 要求
5
有无对供方供货质量能力 的审核计划及审核记录
序 号
检查内容
检查记录
要素5:供方/原料
5.3
是否评价供货实物质量,在 出现与要求有偏差时是否
采取措施?
1
有无供方的自检报告和本 厂进料检验的检验记录
2
有无定期对供方的质量能 力和实物质量进行统计评 定的记录
3
右评疋结果不佳,供方有无 质量改进计划以及对计划 落实情况的验证记录
4
有无不合格品的退货程序 及记录
5
有无改进后零件(含新开模 和模具改进)的首件认可、 首批认可记录
序 号
检查内容
检查记录
要素5:供方/原料
5.4
是否与供方就产品与过程 的持续改进商疋质量目标 ,
并付之落实?
序 号
检查内容
检查记录
要素5:供方/原料
5.5
对已批量供货的产品是否 具有所要求的批产认可 ,并
落实了所要求的改进措施 ?
1
对供方的所有产品,在批量 使用前必须对新产品、更改 的产品及其生产过程进行 认可。有无认可报告
2
有无周期形式试验报告及 由此制订的改进措施
3
主要特性的CPK是否符
合 1.67
序 号
检查内容
检查记录
要素5:供方/原料
5.6
是否就顾客提供的产品执 行了与顾客商定的方法 ?
1
有无就顾客提供的产品与 顾客签订的质量协议
2
有无在出现缺陷、丢失、损 坏等情况时与顾客的信息 交流记录
3
有无反映顾客提供产品质 量现状、质量历史的质量记 录
序 号
检查内容
检查记录
要素5:供方/原料
5.7
原材料库存(量)状况是否 适合于生产要求?
1
有无在原材料出现瓶颈时 的紧急战略,是否采用一种 材料有一家合格供方
2
库存状况是否能满足合同 中顾客提出的所有要求,保 证生产计划进度,实现准时 化生产
3
策划库存量时是否考虑了 先进先出
4
对原材料库存是否规定了 最咼/最低库存量
序 号
检查内容
检查记录
要素5:供方/原料
5.8
原材料/内部剩余料是否有 合适的进料和储存方法 ?
1
仓库环境条件是否适宜,有 无漏雨、返潮、发霉
2
下雨天厂内运输是否会淋 湿原材料
3
有无易受气候条件影响的 原材料/内部剩余料清单
4
有无混批混料现象
5
是否执行了先进先出
6
标识是否完整齐全(包括批 次号、检验状态、加工状 态),有无可追溯性
7
账卡物是否相符
序 号
检查内容
检查记录
要素5:供方/原料
8
对不合格品,可疑物品有无 隔离措施
9
材料包装是否符合要求
10
库房中的存放器具、 运输器 具是否适宜和干净,有无适 合码放的托架、箱子
11
材料的有效期是否保证,如 果过期如何处理
12
有无消防措施
序 号
检查内容
检查记录
要素5:供方/原料
5.9
员工是否具有相应的岗位 培训?
1
是否接受过产品规范、顾客 要求、包装知识、产品加工、 统计方法、因果图、8D方法 等内容的培训
2
有无采购员、库房管理员的 培训记录
序号
检查内容
检查记录
要素6:生产
(每一道加工工序)
6.1人员/素质
6.1.1
是否对员工委以监控产 品质量/过程质量的任务
/职责?
1
有无8D小组等明确员工 参与改进项目的措施
2
过程自检的职责是否落 实
3
过程认可、设备点检、首 件检验、末件检验的职责 是否落实
4
制作并分析控制图的职 责是否落实,控制对象是 否明确
5
有无关于终止生产权的 规定,是否明确规定了检 验员对不合格产品、可疑 产品、例外转序状态的隔 离职责
6.1.2
是否对员工委以生产设 备/生产环境的任务 /职 责?
1
保持生产环境整齐清洁 的职责是否落实
序号
检查内容
检查记录
要素6:生产
(每一道加工工序)
6.1人员/素质
2
设备日保养和报请维修 的职责是否落实
3
设备零件准备和储存的 职责是否落实
4
检测设备点检和报请检 修校准的职责,计量器具 校验和标定的职责是否 落实
6.1.3
员工是否适合于完成所 交付的任务,并保
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