电子商务和现代物流—供应链管理方法(ppt 142页).pptVIP

Add your text here and write down your opninon thank you add your text here; 第十章 供应链管理方法 ;第一节 快速反应(QR) ;QR是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。 QR要求零售商和供应商一起工作，通过共享POS信息来预测商品的未来补货需求，以及不断地监视趋势以探索新产品的机会，以便对消费者的需求能更快地做出反应。;QR的着重点是对消费者需求做出快速反应。QR的具体策略有待上架商品准备服务（Floor Ready Merchandise）、自动物料搬运（Automatic Material Handling）等。 ;实施QR可分为三个阶段： ;二、QR的产生背景 ; 这项研究导致了快速反应策略的应用和发展。快速反应是零售商及其供应商密切合作的策略，应用这种策略，零售商和供应商通过共享POS系统信息、联合预测未来需求、发现新产品营销机会等，对消费者的需求做出快速的反应。 ;三、实施QR成功的条件 ;（3）在垂直型QR系统内部，通过POS数据等销售信息和成本信息的相互公开和交换，来提高各个企业的经营效率。 （4）明确垂直型QR系统内各个企业之间的分工协作范围和形式，消除重复作业，建立有效的分工协作框架。 （5）必须改变传统的事务作业的方式，通过利用信息技术实现事务作业的无纸化和自