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环境管理体系内部审核检查表及现场记录表
目录
1-5、公司领导
6-13、行政办公室
14-22、贯标办
23-24 材料设备处
25-28、技术质量处
29-36、生产计划处
37-38、经营处
39-49、项目部
环境管理体系内部审核检查表及现场记录表
R14— 01 第 页
标准要 检 查 要 点 现 场 记 录 评 价
求
4.2 环境 1、是否建立了文件化的环境管理方
方针 针
2、环境管理方针是否经最高管理者
批准
3、管理方针是否向全体员工传达,
员工是否理解
4、方针的内容是否包括了三个承诺
一个框架
5、方针是否可为相关方所获取
经查看,建立了文件化的环境管理方针 √
环境管理方针经过了最高管理者批准 √
管理方针是已向全体员工传达、员工能理解 √
是,我公司方针包括五个承诺,一个框架 √
是,围栏上有方针上墙,指标文件(施工组织设计)公司办公室方针目标上墙 √
是,管理评审中对方针进行评审 √
受审核部门/ 负
公司领导
审核员
汤锡健
审 核 日
9月26日
责人
期
环境管理体系内部审核检查表及现场记录表
R14— 01 第 页
标 准 要
检 查
要
点
现
场
记
录
评 价
求
4.3.3 目 1、是否在相关职能和层次上建立和 公司各部门都建立并保持了文件的目标和指标 √
标、指标 保持了文件化的环境目标和指标
和方案
建立目标时考虑了法规的要求 √
2、建立目标时是否考虑了法规的要
求
建立目标时是否考虑了重要环境因素 √
3、建立目标时是否考虑了重要环境
因素
技术上可行,经营上所行,运行和经营可行 √
√
4、建立目标时是否考虑了技术上的
建立目标时考虑了相关方的观点
可行性、财务、运行和经营的要求
5、建立目标时是否考虑了相关方的 目标指标是否环境方针 √
观点
目标指标包含了污染预防的承诺 √
6、目标指标是否符合环境方针
目标指标可测量 √
7、目标指标是否包含了污染预防的
承诺
√
分解到各部门,每季度考核
8、目标指标是否可测量
√
达标
9、目标指标的考核办法
√
10、目标指标的实现情况
受审核部门/ 负
公司领导
审核员
汤锡健
审 核 日
9月26日
责人
期
环境管理体系内部审核检查表及现场记录表
R14— 01 第 页
标准要 检 查 要 点 现 场 记 录 评 价
求
4.4.1 资
1、是否确定了与环境有关人员的职
项目经理、项目技术负责人的职责和权限均包括了与环境有关的职责和权限
√
源 、 作
责 和权限
用、职责
和权限
是,进行沟通(通过文件发放簿)
√
2、职责和权限是否形成文件并在组
织内进行沟通
是,符合环境管理的需要 √
3、机构的设置、职能的分配是否合
理并适合于环境管理的需要
基本一致 √
4、实际运作与规定的职责是否一致 人员培训,保证资金 √
5、管理者为环境管理体系的实施与
控制是否提供了必要的资源 (人、专
是,指定了管理者代表
√
门的培训、技干部、资金)
是,规定有管理者代表的职责和权限 √
6、是否指定管理者代表
认真履行了职责 √
7、是否规定管理者代表的职责和权
限
8、管理者代表履行职责的情况
受审核部门/ 负
公司领导
审核员
汤锡健
审 核 日
9月26日
责人
期
环境管理体系内部审核检查表及现场记录表
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标准要 检 查 要 点 现 场 记 录 评 价
求
4.4.3 信 1、是否建立了符合要求的程序文件 是 √
息交流
2、是否就环境因素、重要环境因素 重要环境评价出来上了程序文件,通过文件发放实现了交流 √
与有关人员进行沟通交流
通过学习对制定和评审进行了交流 √
3、方针、手册和程序的制定和评审
是否进行交流
通过施工组织设计和专项施工方案的制度 √
4、作业场所环境因素发生变化时是
否进行交流
知道,就是内部向生产计划处和管理者代表 √
外部向环保局等环保有关部门
5、员工是否知道谁是环境主管领导
以及应向谁报告环境问题
√
交流渠道已建立,职责明确
6、与外部相关方进行交流的渠道是
√
否建立,职责是否明确
有检查记录(各部门)会议纪录、宣传广告、报纸、现场围墙书写标语
7、各种交流和沟通的证据(检查记
录、会议记录、宣传广告、板报、报
纸、电视、现场围墙书写标语等等)
受审核部门/ 负
公司领导
审核员
汤锡健
审 核 日
9月26日
责人
期
环境管理体系内部审核检查表及现场记录表
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标准要 检 查 要 点 现 场 记 录 评 价
求
4.6 管理 1、管理评审计划、输入、输出资料 包括了 √
评审 中是否包括了环境管理体系的内容
管理评审中评审了环境管理体系及环境方针的适宜性、充分性和有效性 √
2、是否评审了环境
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