WHVKQ工程项目预结算控制程序A.docxVIP

1目的 加强工程预、结算工作的规范化管理，提高工程预、结算工作的效率，保障公司的合法 权益，合理确定和有效控制工程造价。 2适用范围 本程序适用于公司所有项目的勘察、土建安装工程、园林绿化工程、装修工程、甲供（三 方）材料预、结算工作。 3职责 成本管理部负责工程预结算的编制和审核工作。 经办部门负责向成本管理部递交完整的结算资料，参与配合成本管理部的结算工 作，并对结算造价进行确认。勘察、土建安装工程、园林绿化工程、甲供（三方） 材料结算经办部门为项目经理部，并对结算造价确认，其中园林绿化工程还需设计 管理部确认；装修工程结算由设计管理部经办并确认。 成本管理委员会决定是否结算抽查。 财务管