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新进人员日常管理工作总结 白2018年来，我乡通过统- 」考录、 公开招聘等方 式，新进工作人员6名，为乡机关事充实、加强了工作人员力量。我 乡以此为契机，积极探索新进人员管理使用办法，充分发挥新进人员 特点特长，激发新进人员工作积极性与主动性， 推动我乡干部队伍建 设再上新台阶。现将新进人员的日常管理工作总结如下： 一是新老结对、迅速实现岗位磨合。我乡新进人员大都是刚毕业的 大学生，他们学历层次较高，年纪比较轻，接受能力强，可塑空间大， 但是也存在最大的的缺陷经验的缺失。经验需要长期的积累和沉淀， 特别是刚刚参加工作的应届毕业生，这方面尤为突出。因此要合理安 排新进人员工作岗位，首次岗位分配要尽量符合专业和个人意向， 便 于角色转换的流畅和工作上手的简便，首次分配必须全部明确导师、 实现新老结对，各办公室负责人为其导师，对相关业务实现手把手教 学、面对面实践，增强“传帮带”的效果，确保新进人员迅速进入工 作角色，为新进人员的工作打造一个良好的开局。 二是抓好教育、激发奋进创业之情。针对新进人员中有刚毕业的人 员、也有外单位考入人员，分别开展不同内容的岗前领导谈心，有针 对性地开展岗前培训，进一步增强责任感和使命感，以满腔的热情、 科学的方法和坚忍不拔的精神迎接工作的考验和事业的挑战。 并通过 专人介绍工作情况、通过领导谈话或召开座谈会等形式，消除其不安 和急躁心理，掌握新进人员的思想和工作动态， 同时也让新进人员感 受到用人单位重视和厚爱，激发他们爱岗敬业之心和奋进创业之情。 注重发挥团队成员的积极性和创造性，安排新进人员参加各项团队活 动，使每一名新进人员都能找到归属感，发挥主动性。 三是加强管理，加大跟踪观察力度。通过每星期一晨会负责人汇报 的方式，加强对新进人员的跟踪管理力度，考评新进人员与岗位的匹 配度。加强对新进人员的工作业绩、工作数量、工作质量的考评，对 发现的问题及时进行指导修正，确保新进人员在业务处理能力等各方 面的综合提升。 四是强化思想教育，加大重点培养的力度。针对部分新进人员身上 残存的学生式懒散作风和白由散漫的纪律意识， 我乡通过让他们学习 规章制度的形势教育新进人员正视白身角色， 切实提升工作质效，强 化纪律意识，严格按照规章制度办事，树立脚踏实地、吃苦耐劳的工 作作风和积极向上、勇于拼搏的风貌。对新进人员实行倾斜式培养， 优先为他们提供各种学习资料，建立培训制度，制定各阶段培训计划 优先推荐他们参加上级的业务培训。 五严格考核讲评制度，加速成长进度。一方面，要敢于向新人委以 重任，有意安排一些工作给新进人员，并对每个单项形象任务的完成 效率和质量进行评分，让其在工作实践中得到锻炼，提升完成工作的 能力，加速其成长进度。**乡人民政府 精神，***乡党委、政府高度重视，精心组织，统筹安排，强化落实， 多策并举招贤纳才，通过加强联系、政策吸引，鼓励、支持外出创业 有成人士以总部回归、项目回迁、资金回流、信息回馈、技术回乡等 方式报效桑梓，带动全民创业，为建设富强***、和谐***提供了坚强 的人才支撑。 一、主要做法 一是强化领导机制。为实施人才回归战略，乡党委成立了由乡党委 书记为组长的人才回归全民创业工作领导小组， 并明确乡人大主席专 抓人才回归全民创业工作，加强对回归人才创业工作的组织领导和协 调，并定期召开了人才回归工作专题会议听取工作汇报， 研究解决问 题，推进有关优惠政策顺利落实。各行政村分别成立相应的工作机构， 构建了主要领导负总责、分管领导具体抓，部门协调联动、全员共同 参与的工作格局。同时，通过联络郑州、广东等省市老乡会，访谈初 中历届校长和逐村调查等方式，摸排***籍在外专业人才123名、创 业成功人士 45名，建立了〈〈 ***县***乡在外人才名录》。 二是营造浓厚氛围。我们通过悬挂宣传标语、印发宣传页、借助 *** 网等形式，广泛宣传全县人才回归全民创业的政策规定、工作举措、 实践成果、典型做法、项目推介等。并对赵良、王春梅 2名回归创业 人才典型事迹通过制作移动宣传版面进行了宣传， 在社会上引起强烈 的反响，并把他们的回归创业的相关材料上报县回创办， 为培树典型 奠定了良好基础。返乡创业女强人王春梅秉着“替天下子女尽孝， 为 社会分忧”的理念，创办的***寿星阁服务有限公司。已规划建设单 体公寓楼八栋，康复中心、健身理疗中心、老年活动中心、文化活动 中心，并与外地老年大学联办老年大学，为老年人的晚年健康保驾护 航。得到了社会的一致好评。同时，我乡还组织创业有成的人士和创 业愿望强烈的群众召开创业经验交流会， 互相交流经验共享信息。同 时，为加强乡情联络，吸引有创业意愿、创业能力和智力支持的在外 各类人才回归创业或反哺家乡，组建***乡在外人才。滞，明确专人 及时传达县、乡