【项目管理知识】ERP项目科学选型十步法.docxVIP

ERP项目科学选型十步法 ERP进入中国走过了一个从盲目追捧到逐渐理智看待的过程，人们对 ERP 的认识也在逐渐加深，ERP项目的实施也不再仅被视为一种企业信息化的工具而 实施，它融入了更多 BPR SCM CRM 知识管理、企业文件塑造等非 ERP因 素，而成为实现企业战略规划、提升企业整体管理水平的综合性解决方案。 实施ERP是一种庞大的综合性系统工程，它包括前期论证、科学选型、系 统实施、项目验收与评价等阶段。就选型而言，其工作的重要性自不用多说， 但需要特别指出的就是除了为找到适合自己企业特点的 ERP系统外，通过组织 选型工作，还有助于了解ERP系统目前的发展情况和优缺点，避免后续过