【项目管理知识】做好“控”字大文章.docxVIP

做好“控”字大文章 核心提示：一位执著要强的项目经理，一个几近垫底的项目部，如何挺过 长达 11 个月的赶工磨难，抢在了时间的前面？ 不到一年的时间里，在集团公司指挥部的综合评比中，先后获得一季度综 合第二名，二、三季度综合、质量名；在短短 11 个月的时间内，共计完成施工 产值近 3 亿元，多次获得武广公司、外方监理以及集团公司指挥部的好 评。一一这，就是中铁十一局五公司武广 XXTJ标项目部。 如此 “风光”的背后，又有谁能想到：一年多前，这个全长 17.67公里,总投 资 4 亿多元的项目部，由于施工图及红线交地晚等原因，工程进展缓慢，在五 个子公司项目部里几近垫底。 年初，具有丰富管