二级人力资源资格考试基础知识ppt:第二节企业计划与决策a.docxVIP

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  • 2020-11-26 发布于天津
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二级人力资源资格考试基础知识ppt:第二节企业计划与决策a.docx

第二节企业计划与决策P62 科学决策的要求与方法 (一)决策科学化的要求(考点) A合理的决策标准. A有效的信息系统《 A系统的决策观念《 A科学的决策程序(确定决策目标、探索可行方案、选 优决策三个阶段) A决策方法科学化(两条基本途径:按常规办事、不必 事事重新决策;建立健全专门的组织机构,赋予其专门 处理某类决策的权力和责任,分工明确) 乙)?确定型决策方法* 确定型决策是指各个备选方案都只有一种确定的结果的 决策。对确定型决策问题,制定决策的关键环节是判断 什么样的行动方案能最好地实现既定的决策目标。 量本利分析法(盈亏平衡法)P63 是指通过分析某种产品的产销量、成本和利润之间的变 化关系,从而实现利润目标的决策方法。因为, 利润=产销量x单价?产销量x单位变动成本-固定成 本 X X BC销售量计算法: Xo 二 C]/P£ B C 销售量计算法: Xo 二 C]/P£ 图解法 E C]—固定成本P—销售单价 C? 一单位变动成本 X。_盈亏平衡时的销售量 S。一盈亏平衡时的销售额 量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法 有图解法和公式法。 销售额计算法: S。二 C]/ ( 1-C2/P ) 0 OB—销售收入线;AD—固定成本 AC—总费用线;E—盈亏平衡点 量本利分析法的应用■. ⑴边际收益分析: ?边际收益是销售收入与变动成本的差额。 ?其计算公

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