五百强公司招聘与测试案例解析(93页).docx

招聘与测试 招聘的基本程序 招聘的主要形式 招聘中的测试 关于人员招聘的问题 是否确定过谁能够在您的企业中成功？ 招聘过程是不是自相矛盾? 是不是每一个从事招聘工作的相关人员都具备了相应的知识? 4?对招聘成本是否有所关注？在组织中的管理者，有多少人关心过招 聘的成本？ 5.是否持续地关心新的申请者来源？ 6?是否考虑了申请者的多面性？ 7?选择什么样的人？适合工作(job-fit),适合组织(organization-fit),适 合未来(future-fit) 是否对竞争对手的招聘技术和招聘战略进行了研究？ 企业在劳动市场上的声誉如何? 是否认识到招聘是招聘和应聘双方确立共同利益关系的过程? g I MO血叵fe旺更匚bhh 898\dy y 8 9 8 \d y y 安全衛生與勞動條件管理 員工關係與申訴處理 紀律維持與員工離職管理 企業文化與組織氣候管理 人力資源管理系統電腦化 工作設計與工作分析 組織結構與人事制度之制定 績效評估與考核 人力規劃 招募與甄選 訓練與管理發展 薪資福利管理 O 选人错淚（换人）的代价 ? ?? ? ?? ? ?? 费用项目 占工资的百分比（％） 元 新员工不足而导致的费用（12个月） 46 23000 同事帮助新员工的费用（12个月） 33 16500 因人员离职导致生产力下降的费用（1个半月） 6 3000 同事因某员工的离职而分散注意力