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长沙天健芙蓉盛世期工程项目经理部长沙天健芙蓉盛世期工程项目经理部分包单位管理制度目的为加强对本工程专业劳务分包单位的管理使所选择的专业劳务分包单位能满足本项目在工程质量进度成本及安全文明施工等方面的要求以确保长沙天健芙蓉盛世二期工程的顺利进行并保证对分包单位的管理更加规范有效达到统一管理规范行动特制订本制度范围本制度适用于长沙天健芙蓉盛世二期工程所有分包方任何按合同及协议进入现场的专业劳务分包队伍均必须遵照执行项目部职责项目经理主持专业劳务分包以下简称分包单位的全面管理工作技术负责人负责项目部技
长沙天健 芙蓉盛世 期工程项目经理部
长沙天健 芙蓉盛世 期工程项目经理部
分包单位管理制度
目的
为加强对本工程专业、劳务分包单位的管理，使所选择的专业、劳务分包单位能满足本 项目在工程质量、进度、成本及安全文明施工等方面的要求，以确保长沙天健?芙蓉盛世二 期工程的顺利进行，并保证对分包单位的管理更加规范、有效，达到统一管理、规范行动， 特制订本制度。
范围
本制度适用于长沙天健?芙蓉盛世二期工程所有分包方。任何按合同及协议进入现场的 专业、劳务分包队伍均必须遵照执行。
项目部职责
项目经理：主持专业、劳务分包（以下简称分包单位）的全面管理工作。
技术负责人：负责项目部技术质量管理、施工进度
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