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本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】工程项目安全质量管理基础工作 为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 （国发〔 2010〕 号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔 2011〕40 号），努力实现股份公司《安全生产十二五规划》 （中铁股份安质〔2012〕104 号）确定的目标任务，加快推进标准化建设，着力强化工程项目安全质量基础工作，明确管理职责，规范工作流程，完善基础资料，促进安全质量管理体 系更加有效运行，股份公司特就加强工程项目安全质量管理基础工作提出以下指导意见： 一、明确管理职责 （一）工程项目部应按照一岗双责，岗岗有责的要求，建立健全覆盖各职能部门、全体管理人员和作业岗位的安全质量责任制度，加强培训教育和宣传，并对履职情况定期进行量化考核，逐步强化全员责任意识。 （二）项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，对工程项目安全质量负总责；对强化工程项目基础管理，推进标准化建设，提升项目综合管理水平负全责。项目经理应负责落实安全质量责任制度、安全质量规章制度和操作规程，确保安全生产费用的足额投入与有效使用，并根据工程的特点组织制定安全质量施工措施，消除安全质量事故隐患。项目经理须及时、如实报告安全质量事故。 （三）施工技术部门是工程项目技术安全质量管理的责任部门，对项目施工