火力发电厂电气事故案例大全.docxVIP

电气事故 鸭溪电厂 做 50%甩负荷试验违章指挥造成 #2 高压厂变严重损坏（ 2005年） ［序］2005年6月11日9时42分#2机组在做 50%甩负荷试验过程中造成 #2高压厂变 损坏, 给整个试运及机组移交后的安全运行带来了严重的影响 ,为吸取经验教训 , 落实责任 , 督促各部门认真执行和落实防范措施 ,特通报如下 : 【事故经过】 2005年 6月11日 9时 30分#2机组首次带负荷至 150MW，准备做甩 50%负荷试验，试验 前由于考虑到甩负荷应接近运行的实际工况，厂用电未按试验方案倒至备用电源运行。 9 时 39 分中试所试运指挥钟晶亮下令做甩 50%负荷试验，运行值长向海扬接令并向中调申请同意 后下令给电气运行副操王飞手动按下 5022、5023 开关跳闸按钮，同时锅炉手动停运 B球磨 机及 D1、D4火嘴，机组甩负荷后带厂用电运行，汽轮机转速最高飞升至 3061r/min ，转速 下降后在 2748~2870 r/min 之间波动，汽包水位随之大幅度波动 （最高 +160mm，最低-241mm）， 开大电动给水泵勺管开度至 90%。9 时 42 分钟，晶亮下令用并切方式切换厂用电，电厂参加 试运人员及时向其提出不能采用并切方式， 但其继续下达了并切厂用电的命令， 运行值长向 海扬接令后又向电气运行副操王飞下达了并切厂用电的命令，王飞用并切半自动首先切换 6kVⅡA段厂用电源 ,在备用电源开关 6202合上后拉开工作电源开关 6201时, #2发变组故障 跳机, 6kV Ⅱ B段保护启动切换成功 , 检查高厂变复压过流，高厂变轻、重瓦斯，高厂变差动 保护动作 ,#2 高压厂变呼吸器处喷油。 事后对#2高压厂变吊盖解体检查发现低压侧 A分支：A相线圈扭曲； B相线圈上部有两 处匝间短路； C相线圈下部有多匝线圈烧熔、铁芯 9处损伤、 10片局部烧熔。 【事故原因】 1．发电机甩负荷后转速不能维持 3000 r/min 在 2748～2870 r/min 之间波动是因为发 电机带有厂用负荷，中缸排汽压力超过动作定值，造成 OPC频繁动作所至。 2． #2高压厂变损坏的主要原因是发电机甩负荷后与鸭电线 220 kV 系统已成为两个独 立的系统，由于错误地采用了并切厂用电的方式造成非同期合环，导致发电机振荡，在远大 于高压厂变额定电流的振荡冲击电流长达 10 秒钟的交变冲击作用下引起。（后从发电机录波 数据中查核为 1700A～8000A）。 【暴露的问题】 1．对汽轮机的热工保护不熟悉，未深入研究分析带厂用电甩负荷可能出现的问题，从 而未制定相应的措施 2．对错误的调度命令不认真分析核对，不动脑筋，盲目执行，层层把关不严。 3．培训工作、现场监护、监督工作不到位，未达到应有的效果。 【事故责任及考核】 此次事故的主要原因虽然是中试所下错了调度命令负主要责任，但参与试验的运行单 位盲目的执行错误的调度命令也有不可推卸的责任： 1．当值值长向海扬作为调度指挥，对中试所下达的命令不把关，不加分析思索，盲目 执行错误的调度命令负该次事故的主任责任，考核 2000 元。 2．当值电气副操王飞作为具体执行人，对值长下达的命令也不把关，未提出异议，负 此次事故的次要责任，考核 1000 元。 3．生产运行部是该次事故的主要责任部门， 对培训、现场监护把关不严， 考核 3000 元。 4．运行部主任、副主任、电气专责负管理责任考核生产运行部安全第一责任人李永红 800 元；考核生产运行部副主任李东林、王世海、王进、饶家洪、电气专职犹中常各 1000 元。 5．试运值班副总刘谢对现场把关不力，考核 500 元。对分管运行的生产副厂长刘华考 核 300 元。 【采取的防范措施】 1．加强技术培训，提高技术业务水平，特别是值长作为现场安全第一责任人更应该加 强自身的学习。 2．严格遵守调度程序，保持清醒的头脑，凡事均要思考，做到层层把关，对调度命令 要认真核对，不能盲目执行。 3．切换厂用电尽量不采用并切方式，如确需采用并切时应将系统运行方式核对清楚， 并得到有关领导批准。 4．做甩负荷试验时应将厂用电倒至可靠的备用电源供电。 鸭溪电厂 #1 机由于人为和设备原因跳闸后事故扩大使 #2 机跳闸（2005年） ［序］ 2005年 6月 25 日 15 时 36分正值#2 机组 168小时试运结束，由于人为及设备 原因造成 #1 机组跳闸，在处理过程中又因对公用系统的监视不力将事故扩大，导致 #2 机组 相继跳闸，造成了极坏的影响。 事故经过】 6月 25日500kV荷鸭Ⅱ回线路做电气预试及保护定检工作， 5012开关处于断开位置； 因#2高压厂变检修， #1启备变带 6kVⅡA、ⅡB段运行，#1高压厂变带 6kVⅠA、ⅠB段运行， 6