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精品文档
2018 年药品经营各环节质量风险管理评价与控制表
经营
风险因素
产生原因
风险后果
风险控制
风险分析
风险评估
环节
1. 企业领导人的
各项管理措
1. 经营质量缺陷药品(质量问题、
1. 加强企业领导人的质量风险意识,
引进质量风
1. 人为因素影响
风险较高
质
质量风险意识;
施不到位
包装破损、短少等) ; 2. 发生假药、
险管理模式; 2. 建立质量风险管理组织机构,确
较大;
2.
组织机构;
劣药经营行为;
3. 变相协助贩毒或
立质量风险管理制度、程序,定期开展质量风险
2. 系统可控
量
3. 人员配置;
提供毒源; 4.
所经营药品引发新的
管理活动; 3. 加强全员质量风险管理制度、程序
管
理
4.
仓储设施,管
严重不良反应;
5. 所经营药品引发
的培训,培养全员质量风险管理意识;
4. 确立企
体
理条件;
致残致死个案。
业全面的计算机信息管理系统,
支持质量风险管
系
5.
过程管理
理要求; 5. 加强过程管理; 6.GSP 认证,强化和
规范企业质量管理系统。
1. 供应商审核;
1. 未审核;
购入假药或劣药
1. 确立企业全面的计算机信息管理系统,
未经审
1. 人为因素影响
风险高,企业
2.
供应产品审
2.资质过
核,系统不能确认企业为合格供应商;
资质过期,
较大;
提供虚假证明
采
核;
期;
系统自动报警;非授权人不能在系统内审批;
2.
2. 系统可控
材料;销售人
3. 销售人员资质
3. 审核不到
对审核人员加强药品购进管理制度、
首营企业和
员挂靠企业或
购
环
审核
位
首营品种审核制度及相关程序的培训;
3. 通过年
未经授权代理
节
度药品质量进货评审, 对质量信誉不好的企业退
其它企业产品
出供应商或不购进其产品。
或冒充药品的
产品。
收货检查
1. 未核对采
1. 接收非我企业购进商品; 2. 接收假
1. 确立企业全面的计算机信息管理系统,
未经采
1.
系统可控;
1. 风险较高,
购信息
药(受污染)或劣药;
购人员制定购进计划,系统无收货指令;收货需
2.
人为因素影
易混入假劣药
收
2. 检查不到
3. 接收药品质量明显缺陷(外观质量
凭系统指令——“采购订单”执行;
2. 对收货人
响较大
2. 风险适中,
货
位
问题、包装破损、短少等)产品。
员加强药品采购管理制度、收货程序的培训;
3.
由于是中间环
环
节
严格执行药品收货管理制度。
节,后期有质
量检查验收环
节控制。
制表人:
.
精品文档
2018 年药品经营各环节质量风险管理评价与控制表
经营
产生原因
风险后果
风险控制
风险分析
风险因素
环节
检查验收
1.
未验收;
1. 验收合格假药(受污染、
1. 确立企业全面的计算机信息管理系统,
验收员
1.
人为因素影响
2.
检查验收不到位;
假进口)或劣药;
凭收货员签发的验收指令—— “验收通知单”
执
质
3.
验收延误;
2. 验收合格药品质量缺陷
行验收; 2. 对验收员加强药品质量检查验收管理
较大;
量
4.
抽样不到位
(外观质量问题、 包装破损、
制度、抽样程序、验收程序和进口药品、冷链药
检
2. 系统可控
查
短少等)产品;
品管理制度的培训; 3. 严格执行冷链管理药品要
验
3. 验收延误(冷链运输药
求; 4. 验收不合格药品,质量管理员要履行质量
收
环
品),造成药品质量缺陷(内
复核手续。
节
在质量)、药品失效
风险评估
风险较高,验收环节是药品入库管理关键环节,是质量管理重点
储存管理、养护
“药品催销月报表”
3 . 储存药品发生质量缺陷
满足药品存储条件系统控制,指定适宜仓库;满
1.
人为因素影响
风险高,储存
检查
执行不到位; 8. 养护
(储存造成外观质量问题、
足药品质量状态由质量管理部门指定人员系统
较大;
环节保持药品
检查过程中,发现问
包装破损、短少等)产品;
确定,仓储部门依据指令控制发出与否;满足按
2.
系统可控;
质量稳定是药
题及时按程序处理
4. 药品储存批号、 数量差错。
药品批号管理库房进出账目; 12.
落实质量否决
3.
仓库设施、设
品经营企业最
储
不到位; 9. 季度养护
权管理制度, 保管员发现药品污染、
变质、失效、 备更新提高
重要的质量管
存
分析执行不到位;
药品过期或药品质量缺陷,报质量管理部门,复
理环节,其中
养
护
10. 保管员库房账务
核确认后,入不合格库,严禁销售。
温湿度控制是
环
管理不到位
关键,直接影
节
响药品质量
(特别是冷藏
药品温湿度控
制)
.
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制表人:
2018 年药品经营各环节质量风险管理评价与控制表
经营
风险因素
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